长城钻探公司（长城钻探钻井一公司）

长城钻探材料公司主要领导

到一线储存点检查物资保障供应进度。

\"根据物料采购业务流程，根据实际情况，制定物料公司工单。请各采购支持部门和仓储站遵照执行……物资入库时，供应商必须持有货物购销合同、进库订单号、与入库物资明细一致的增值税发票、质量相关资料，手续必须齐全。仓储站必须全额收货，办理ERP入库手续……”长城钻探物资公司今年强势推出“一号工单”，旨在进一步提高工作效率，克服力克工作中存在的推诿等现象，使各项工作规范化、制度化。

长城钻探材料公司领导小组

推进监管重点工作

指挥和监督团队。

自工单实施以来，物资公司领导班子主动作为，根据供应保障、仓储、贸易等不同分工成立了相应的专项小组，由监管部门全程监管，确保压力传导到位，责任落实。公司经理何春生、党委书记王琦亲自负责督促各项工作的落实。

负责召开会议的领导。

监督工作的实施

在定期的办公会议上

每条路单独报告。

领导小组从问题入手，向短板宣战，通过统筹协调，组织责任部门和相关单位进一步细化具体措施，明确工作目标、工作安排和完成时限。每两周召开一次机关工作例会，定期听取机关各部门的工作汇报，提出意见，列出重点，全面推进各项工作。

大庆仓储站的发展

QHSE基准检查

化学品采购部

严格控制业务选择范围

落实“五讲五保”

围绕工单内容要求，物资公司多次召开宣贯会，引导全体员工自觉承担责任，明确目标，做到管理合规、指标保质、预防安全、进度实效，规范“五保五保”切实措施，做到“物资节奏”“物资速度”。

辽河储站的盘点是扎实细致的。

为使工单的执行取得实效，物资公司进一步细化各项保障措施，由生产、经营、组织人事部门牵头，充分发挥职能作用，制定详细的考核办法，签订目标责任书，明确奖惩措施，确保工单有禁不止。

天津仓储站质量高。

海外工程保险

长庆储沙站的风沙供应是恒定的。

推动落实。

工单的执行落地，在物资公司迅速形成了“不用等，马上就办”的工作氛围和工作作风。据统计，截止当天，公司共收到采购计划16014份，完成14744份，完成率92%。一季度签订国内物资采购合同520份，金额37436.13万元；签订境外物资采购合同175份，金额5770.82万元；签订框架协议74份，金额146，410.03万元；接到运输计划38个，组织运输37批，计划执行率92.1%。

海外支持部门推广

保税仓库物料的顺利转移

仔细检查和清点保税区的材料。

工作令督促各单位抓住新机遇，争取新突破，汇聚起一股思在一处、使在一处、谋在一处、棋在一处的强大合力。1-4月，各项工作协调推进，稳步推进，助力物资公司进入高质量发展的快车道。