国学经典，永久流传《诗经朗诵全集》
《诗经朗诵全集》带你领略国学经典，永久咏传。...
2023-07-31
几乎每个人力资源部门的共识都是:招聘销售人员难。
但是优秀的销售人员是公司业务发展的关键，所以招聘优秀的销售人员是公司持续发展的第一步。
1.了解工作要求
90%的招聘都是通过电话流失的，那么怎样才能做出更好的电话邀约呢？
与部门领导深入沟通，了解岗位基本要求。要特别注意哪些需求是必要的，哪些是标准的。
人才画像一旦拟好，就会严格按照要求进行筛选。如果因故没有实施，人力成本会大大增加，得不偿失。
据调查，现阶段的优秀销售大多没有本科学历。
对于销售来说，成就动机高，抗压能力强是核心素质。而且这部分的内容一般很难改变和培养。对于这种难以培养的素质和能力，我们主要靠培养来选择。只有放宽冰山之上的标准，严格遵守冰山之下的品质，才能招到合适的销售人员。
2.丰富的简历
招聘标题一定要简洁醒目，才能吸引人。其次，要明确立场和主要兴趣(描述要专业简洁)。最后，标题需要个性化。
记住，好的招聘信息也是提升用人单位品牌影响力的关键一步。
招聘淡季投递简历很少，有时需要自愿投递。HR要主动在招聘平台上搜索简历，开辟更多的简历来源，有更多的简历。
然后就是筛选简历。拿到简历后，HR要尽可能的考虑，哪些部门合适。最重要的是能看到简历中的水分，把疑点圈出来作为电话面试的问题。
比如掩盖工作中断、扩大岗位和工作职责、美化离职原因、删除或隐藏工作经历等。有经验的招聘人员有一定的敏感度。当他们看到怀疑时，他们会有直觉。
被选中的简历要先由销售部领导阅读，跟踪领导的反馈要及时发出，以利于招聘工作的顺利进行。
在确认可以邀请之前，一定要提前整理好自己的邀请思路，自我介绍确定应聘者是在职还是离职，询问求职意向和期望薪资，使用开放式问题。
明确求职者有面试意向后，要进一步拉近关系，加微信或QQ，向求职者发送正式的面试邀请信息。最好附上面试流程，比如面试分为初试和复试，面试时间，面试地点，乘车路线等。
3.面试沟通要真诚。
在和考生交流的过程中，语气要尽量柔和。请告诉申请人他想了解的公司基本情况，包括薪资范围，福利和津贴等。
面试是一个双向选择的过程。真诚让下一步成为可能。如果隐瞒，对方会对公司有很多不确定的想法，最终可能会放弃公司；即使应聘者入职，也可以选择离职。最好一开始就坦诚，这样就不会有那么高的离职率，招聘工作也不会白费。
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