国学经典,永久流传《诗经朗诵全集》
《诗经朗诵全集》带你领略国学经典,永久咏传。...
2023-07-31
企业真正的成本不是高薪的人才,而是闲置的庸才。
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韦尔奇担任GE首席执行官十多年,他认为找到合适的人是企业最重要的事情。
有一次,他公开说:“我们的管理层必须保持A级标准,有团队精神,服从公司的价值观。也要坚决辞退C班的领导和那些无所事事,不能融入我们GE价值观的人。还有那些B级领导,我想让他们保持现在的水平,继续进步。”
观众中一片哗然。一个年轻人站起来问:“请问韦尔奇先生,什么是ABC三级?你区分的标准是什么?”
韦尔奇笑着说:“很简单。你心目中的ABC三级标准是什么?”台下讨论激烈,没有争执。
韦尔奇停顿了一会儿,继续说道:“实际上,你们都有道理。但我给你最大的建议是,不能只做分类工作。当你的团队中有最聪明的人时,你一定会感到非常舒服。如果你做了,你就会开始做。”
“我们是一家超一流的公司。我们只想要A级的员工,雇佣最好的员工,用最好的薪水奖励他们,让他们不断进步,给他们提供更多的机会。如果你不能雇佣最好的人才,或者比你更聪明的人,那你就是在欺骗自己。同时,我们必须自信,因为在这种情况下,我们必须感到安心。”然后另一个人起身问:“你的意思是我们不能用BC级的人才?”
“你说的没错,我们真的没必要浪费太多力气把C变成b,这样做是白费力气。C类员工在任何团队都是障碍。如果你支持一个C类员工,那么企业中没有人能成为A类员工。当C类员工被裁掉,获得更大成功的障碍就解决了,一部分B类员工就会成为新的C类,所以这个过程必须毫不留情地重复。”
“为了给我们的员工他们想要的和应得的,我们必须比以前工作得更好。为了让企业变得更好,我们必须鼓起勇气,去掉那些不是最好的部分,大胆地雇佣顶尖的,甚至比你更好的员工。只有这样,我们一般的公司才会比世界上任何一家公司成长得更快更好,我们才能在更多的领域获得更多的发展机会。所以要好好利用那些A类员工。”
在企业的管理中,留下最优秀的人才,无疑会促进企业的健康发展。选贤任能也是管理者选拔人才的一个基本原则。只有遵循这个原则,才能让更好的人才获得发展机会,发挥重要作用。所以在选拔人才的时候,一定要善用人才,选最好的重用。为了企业更好更快的发展,我们必须从优秀的人才中发现更多的优秀人才。
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