头脑风暴有11种主要方式。

1.名义群论

每个小组提供匿名的想法，同一个小组评估这些想法。也可以细分成更小的小组，经过讨论，可以再次匿名提供新的想法。

然后，小组再次对新产生的想法进行排序和调整。

2.逆向头脑风暴。

逆向头脑风暴法允许批评，操作规则是用批判的眼光揭示某个概念的潜在问题。

其实这种方法的基本点就是通过提问来发现创造性缺陷。

逆向头脑风暴比其他类型更复杂，因为不是每个人都喜欢这种类型的头脑风暴。

3.风暴法

指定6个人，给每个人提供一张纸，让每个人在5分钟内有4个想法。

让每个人依次把纸条传到右边，然后下一个人根据左边得到的思路产生新的思路。

这个过程会持续很多次，直到每个人都花30分钟左右的时间想出所有的点子。这场头脑风暴被称为“速度风暴”。

4.内容灵感触发键

这是一个有深度的内容头脑风暴，是可视化的，用来框定特定人的想法。

使用Excel电子表格，参与者写下尽可能多的可能性和标题。

然后明确记录提示和内容的建议。

5.群体传递法

参与者写下一个想法，并将其传递给小组的其他成员。

每个人不仅传达自己的想法，也接受另一个人的想法。

然后再给它添加一些内容，为了让大家知道你对这个想法发表了评论。

最后让小组一起评价。

6.集思广益解决问题。

参与者通过提问来激励他人。在这次头脑风暴会议中，与会者提出的问题多于想法。

这些问题将成为其他人的灵感，人们会自动开始回答这些问题，从而产生一个新的问题，然后参与者会优先回答最紧急的问题。

7.大脑写作

让6个人在5分钟内写下尽可能多的想法。

然后要求每个人将自己的想法传递给下一个人，在接下来的5分钟内，要求下一个人做同样的事情，并根据原来的建议产生新的想法。

大脑写作和速度风暴的区别在于，大脑写作者要在第一个上产生另一套想法，而在速度风暴中，三个想法传递给下一个人，然后他再增加三个想法。

这些类型的头脑风暴更多的是用于整个话题，与需要在短时间内获得大量想法的人一起使用。

8.思维导图

在思维导图中，先写一个关键词，就是讨论题目的中心思想。将单词写在白板或页面的中央。

然后参与者提供更多与该单词相关的内容，并将其扩展到与该单词相关的不同类别中。

从与中心词相关的词中提取几个分支，它们来自不同的类别。

然后这些范畴相互联系，形成一个围绕中心思想的思想网络。合并想法的好处是参与者可以在视觉上将每个想法相互联系起来。

9.小组讨论

让团队中的一小群人讨论具体问题。公司通常使用这种类型的头脑风暴来获得对新产品的反馈或特定想法的解决方案。焦点小组虽小，但能保证代表各类参与者。

给参与者一个具体的话题、想法或问题，观察他们的讨论，写下他们不知道的要点。然后举报这些内容。

10.团队概念图

为参与者提供特定的主题，让他们单独进行头脑风暴。

然后把这些想法联系起来，以地图的形式放在一起。将相似的想法分组并联系起来。

在记录想法后，参与者将提出他们在特定想法背后的灵感，这有助于其他人从各自贡献者的角度看待该想法。

在讨论过程中，可能会形成新的想法，这些想法会相应地添加到地图中。一旦收集了所有的想法，参与者可以对它们进行优先排序，小组可以制定计划并采取行动。

1.相似性地图

信息被分为4个不同的象限，也属于“视觉头脑风暴”类型。

这些相似性地图可用于许多目的，例如头脑风暴会议或创造想法。

把好的想法记录下来后，分成类别和子类别，这样会把想法展开，然后分开，形成行动计划。