国学经典，永久流传《诗经朗诵全集》
《诗经朗诵全集》带你领略国学经典，永久咏传。...
2023-07-31
领导力的本质是(做领导和想做领导的人，看到了有帮助)。
与员工一起制定和分享美好愿景，可以充分激发员工的参与感和积极性，使整个团队保持激情的斗志和坚定的方向，这是领导艺术的重要组成部分。
创新不仅仅是做一个前无古人，后无来者的技术，更是一个更广泛的创新。商业模式、产品、技术的创新，甚至把别人做的概念拼凑起来，也是一种创新。
克制那种凡事都要问自己的想法，充分信任员工，给员工一定范围的自由。这才是真正的艺术管理。
作为一个企业的设计者，需要建立一种紧密结合松散的企业和单位的企业文化，员工在企业面临诸多不利因素的情况下，也能继续实现企业的愿景。
分享权力以获得权力。虽然放权看似困难，甚至短期内会有一些混乱，但长期来看，企业会从中受益。人们分享信息，尽量减少机密信息，让每个人都有参与的机会。如果员工觉得自己重要，效率会更高。企业的生产力提高了，就会更有力量。
选择优势互补的人才。选人的时候，找那些刚好弥补自己缺点的人。
缩短反馈。创造一个充满活力和快节奏的工作环境。不断挑战员工，让他们想尽快行动，尽快得到结果。
培养创新和学习精神。入选的员工应具备以下特征:渴望学习，懂得随机应变，有很强的内在动力，懂得规划自己的职业生涯，能容忍不确定性。
帮助他人达到目标是领导力的本质。
表达一个愿景。在谈到企业的前景和发展方向时，要热情饱满。只有这样，你的眼光才能有感染力。
一句鼓励的话，可以改变一个人的观念和行为，甚至改变一个人的命运；一句负面的话，可以刺伤一个人的身心，甚至毁掉一个人的未来。企业的发展需要员工的支持。管理者应该知道，员工不仅仅是工具，他们的主动性、奉献精神和创造性对企业的生存和发展会产生很大的作用。为了得到员工的支持，我们必须激励他们。强调激励对于提高员工的工作热情有着极其重要的作用。激励也是领导力的精髓！
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