爱屋及乌什么意思(爱屋及乌代表什么动物)

经历了一些事情，偶然看到自己的一篇老文章，有所感悟。虽然文章有点乱，但还是稍微整理了一下，重新发了一下，平复一下心情，希望加上原创标签(之前没有原创功能)。

《史记·战国策》中有一句话，“爱别人的，就是自己家的黑”，就是爱屋及乌。意思是我喜欢他家的乌鸦是因为我喜欢一个人，比喻爱一个人，关心与他有关的人或事。

如果你爱我家，爱屋及乌，你自然会讨厌我家和我的狗。恨我的家人和我的狗意味着恨一个人。然后，不喜欢和这个人有关的人或事。

不管是爱我家还是恨我家，其实都是一种心理现象，是人的主观意志的体现，更多的是一种情绪的宣泄。情绪宣泄的结果是雪上加霜。当然，如果你想得奖，你不能打狗舌头。

精神上，爱屋及乌是人之常情。在我们的日常生活和工作场所几乎无处不在。有时候，它甚至会添加一些颜色。当然也可能有感人的故事。

爱屋及乌是人之常情，但在职场上，就像光环效应会误判一个人一样，把爱屋及乌带入日常工作，带入同事关系，甚至带入绩效考核，是不恰当的，也是不公平的，甚至是相当不恰当或不公平的。因为，爱屋及乌，这种主观情绪化的产物，结果往往是一厢情愿，有失偏颇或者极不人性化，不利于问题的真正解决。

日常工作中，想做一件事，总会找到理由去做，但不做的借口会有千万种。而且，很多时候，我们要找的理由和借口，大部分都会以冠冕堂皇的形式体现出来，别人无法反驳，别人似乎也无法反驳。这就是爱屋及乌。

当然，这种情况在工作中也是经常存在的，因为一个人对某人有好的或不好的看法，从而直接支持或反对他的建议或他领导做的事情。这是一种更直观的爱狗或恨我的工作方式。

毋庸置疑，爱屋及乌，爱屋及乌，爱屋及乌，爱屋及乌，爱屋及乌，爱屋及乌，爱屋及乌。一件事要不要做，一个建议要不要采纳，要考虑的是这件事本身，建议的作用和缺陷，而不是我们要不要做，也不是我们对提出建议的人有什么看法。

比如说。

一个公司的核心价值观有很多突破和拥抱的改变，但在公司的一些团队里，一些改变和一些创新总是难以推进，甚至，常常是胎死腹中。分析原因其实就是上面说的两种爱屋及乌。

第一，每个人的习惯都不想改变，也就是不想做某件事，因为如果做了，就会改变自己现在的做法，带来很多不习惯的习惯。所以不管这件事对公司好还是对大团队好，他们都能找到成千上万的理由来反对和反驳，虽然有些冠冕堂皇的理由和这件事关系不大。

第二，他们对提出改变或创新的人有意见(往往是喜欢想法的人不受欢迎)，所以不支持这些改变和创新，然后解释成千上万个不支持的理由。创新不下去是必然的结果。

那么，一个管理者如何在工作中避免爱屋及乌的情绪呢？也提两个建议。

1.在决定要不要做一件事的时候，首先要做的是这件事是否值得做，而不是你愿不愿意做。这时候你需要摆脱一点点私心，跳出自己的小圈子，站在更高的层面上看问题。说到这里，我强调一个观点，如果我们是管理者，就应该知道或者有这个意识:我们有能力对一些事情做出一些基本的判断，而不是等着别人来说服我们所有的事情。

2.是烂大街的说法，当然也是经常被采用的口号。有其必然的道理，很容易理解，但很难做到。要做好，光靠口号是不够的。除了大团队的整体氛围或环境，“不要因别人而废言，不要因他们而废言”，我们要做的就是换位思考(别人不容易)，放低姿态。

结论，结论。

要加罪，一棍子打不死。如果你想表扬或奖励某人，你总能找到理由。这和“爱我家”和“恨我家”的意思差不多。我们不要习惯于为自己的情绪找理由，也不要为了证明什么而找理由。这样可能对我们的工作更好，对我们更轻松。