很多想创业或者做决策的人，害怕自己的想法付诸实践后被证明是错误的，因为有想法又害怕失败而不敢去做，所以整天踌躇满志，忧心忡忡。

那么他们应该怎么做呢？

把你的想法变成现实，低成本的尝试。

具体怎么做？

以下是三种具体方法:

1.克服过度自信的倾向

我们每个人都有过度自信的倾向，参与的当事人都深陷其中，看不到事情的全貌，过度相信自己的认知，听不进别人的话，导致了错误的开始。

如何克服过度自信倾向？

一定要听负面的意见。

主动要求负面建议。

你必须珍惜否定的意见，因为它有两个好处:

避免犯错。

验证决定的正确性

如果你的决定是错误的，消极的建议是一个很好的补救措施；如果你的决策是正确的，那么证明相反的提议是错误的过程就是对决策正确性的检验。

在处理负面建议时，要理性地、有逻辑地分析，倾听别人的意见，特别要注意经历过此类事件并有结果的人的意见。当然，咨询权威专家也是不错的选择。

在听别人的负面意见时，可以用“假设正面意图”的方法。“假设积极意图”是指别人的观点是出于友好的善意，这样我们就能以更积极的角度看待别人的言行。

考虑到利弊，你可能会看到整个故事。

如果没有人提出异议呢？

然后主动询问，提出相反的建议，然后对比验证。

2.缩小和放大方法

用缩小法找到总结别人经验的基本比。

就是从外部寻找经验。

比如你要去一家餐厅吃饭，你会用大众点评搜索这家餐厅顾客的评价作为你的参考。

更全面具体的是找外比。比例是一个汇总数字，比较直观。

比如你在网上买东西，网站会显示买的人给的评价好评率，你可以把好评率作为参考。

使用放大来获得对现实更微妙的印象。

或者直接用“大众点评”搜索餐厅评价的例子。你可以看看差评或者好评里的具体细节原因，往往能给人更真实的反馈。

放大法和放大法是相辅相成的，可以使事物更加客观全面。

尝试

在行动之前，我们应该进行低成本的尝试。理论终究是理论，要把决策运用到实践中去检验。“实践是检验真理的唯一标准”。

尝试的方法是:

尝试-迭代-决定

我们在小范围内尝试，然后总结经验，再尝试，再总结，不断迭代改进，然后形成成熟的方法，最后做出最终的决定。这样，成功的概率就会成倍增加。

有些人在有了想法后会变得非常兴奋和自信，迫不及待地付诸实施。要克服这种盲目乐观的短期倾向，沉下心来，想清楚。

不管你是什么样的人，在做决定之前，应用以上三种方法，会大大提高运用你的决定的成功概率。