北京尚德机构怎么样(武汉尚德机构上班好吗)

据媒体报道，知名成人教育机构尚德机构近期连续裁员。目前离职员工已经达到30%，包括部分管理层。据相关人士透露，在此之前，尚德R&D中心的数百名员工已经全部离职。

早在今年3月，就有消息称，尚德将全体员工公积金的缴纳比例由之前的12%下调至5%，可见其已经为当前的裁员做好了预警。以年后尚德的8000多名员工为例，裁员将在2000人以上。此轮裁员将是尚德成立以来规模最大的一次。

但尚德并不是裁员人数最多的企业，很多国际巨头年后裁员甚至更多。

为了节省开支，奔驰将在2022年前裁员超过2万人，宝马裁员6000人，奥迪在德国裁员9500人。

裁员的原因想必大家都知道。突如其来的疫情对各行各业的打击都很大，导致企业利润大幅下滑。很多大企业为了生存，选择了裁员降薪等措施。

但有些企业反其道而行之，不仅不裁员，还给员工加薪。

2月，伊利董事长在总裁例会上表示，今年将继续给员工涨工资。卫龙食品也宣布将一线员工的工资提高1000元。

在座的很多人一定在想，为什么我不是那个加薪而不被裁员的人？也许你应该知道企业对员工的工资分配原则。

企业员工薪酬分配的标准主要有三个:内部公平性、外部竞争性和员工激励性。其中，内部公平性和外部竞争性是两个重要因素。

内部公平是指两个人在一个公司同一个岗位做同样的工作，工资差距不能太大。这意味着被雇佣的新人的工资不能比老员工高/低太多。太高的话，老同事接受不了。如果太低，新人很快又会跳槽。

外部竞争力是指企业给的薪酬不能低于市场水平，否则人才会被挖走。在招人的时候，薪资水平要高于市场水平，有竞争力，保证招人顺利。

同时也要知道，内部调薪和外部招聘都是有预算的。一般员工的加薪幅度不会超过企业业绩的增幅。而且加薪预算肯定不是平均分配的，利润高的部门肯定拿的多。管理层和核心人员也要优先考虑，剩下的给普通员工。

如果有一天你发现同行的加薪幅度比你大很多，不要感到愤慨。是因为你没有成为核心员工。如上所述，只有核心员工和领导层会被优先考虑。

如果你想获得比其他同事高得多的薪水，你需要成为核心员工。那么如何成为核心员工呢？

01

专注做事

如果你选择了这份工作，你应该做得彻底，而不是肤浅。只有在你专注的工作上花费足够的时间和精力，你才会成为一个独立的专业人士，或者是这个领域的专家，这样公司才会看重你。

02

理解老板

如果一个员工不能认同老板的价值观，不能真正理解企业文化和企业的发展方向，就很难成为企业的核心人才。核心人才必须与领导保持同步，与市场发展保持同步，引导其他员工。

03

抓住核心业务

企业的命脉一定是核心业务，只有核心业务才能创造足够的利润。在核心部门，个人价值可以量化，可以让公司看到你的具体价值和发展潜力。只有你有足够的价值，公司才会重用你。

04

坚持学习

一个人要充分发挥个人价值，就要不断地补充新的知识，一个好学的人也能给其他员工进步的动力。敢问，哪个企业领导不喜欢上进的人？通过你的不懈努力，你可以展现自己的价值，创造好的成绩。如果你持续有好的结果，你会被重视。

有人把核心员工定义为:

核心员工是指创造绩效，对企业发展最有影响作用的员工，在某种程度上是“不可替代的”。一旦流失，将严重影响企业效益。

所以，能否成为核心人才，取决于你是否“不可替代”。