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VF上周收购了新西兰户外品牌Icebreaker，在户外圈掀起了一股小波澜。

本着求真的精神随便搜了一下煎饼，发现它并不是一个没有故事的群体，有一半的户外品牌都属于它。

接下来，听我说。

VF的诞生

1999年10月，三个银行家连同两个袜子生产主管和三个弟弟，在美国东部(宾夕法尼亚州雷丁)圈了一块地，成立了一家手套厂，名为雷丁手套公司。

俗话说一山不容二虎，更何况这里还有三只。

终于有人看不下去了，站出来把其他合伙人的股份全部买下，然后把儿子弄进公司当副总，最后把公司名字改成了Schuylkill丝绸厂。

他是约翰·巴比，他的儿子是约翰·爱德华(以下简称JE)。

当时的宣传海报

工厂更名后，JE将其业务范围从手套改为丝绸内衣。

为了更好地开发内衣，JE作为一个才华横溢的富二代，想出了一个大胆的营销方法:在全国范围内设立奖金，为内衣征集名字。这样可以推广，获得好名声。

金钱的力量是无穷的，JE成功地收集了一个名字:“名利场”。征集过程也成功让这款内衣闻名全国，公司名称再次更名为名利场丝绸磨坊公司(Vanity Fair Silk Mills Company)。

这是VF的前身。

内衣外交，发展VF

1941年，第二次世界大战对丝绸实行禁运。但是没有打败VF。他们用人造丝生产内衣。还积极开发使用其他新型内衣面料，如尼龙。

这些创新改变了内衣行业的面貌。1950年，名利场成为第一个赢得黄凤英设计奖的内衣制造商。

后来，公司通过生产内衣和基本服装实现了稳定增长。成立国际部，与各国公司签订名利场合作内衣，进入该国市场。

姑且称之为“内衣外交”，1966年成功上市《名利场》。

VF的不断扩张和合并

1969年，《名利场》收购了当时美国第五大针织品制造商“伯克希尔国际公司”。这是《名利场》的首次收购。

同年，通过收购H.D. Lee公司，名利场进入了牛仔裤市场。为了更好的体现公司产品的多元化，《名利场》更名为VF公司。

不到一年后，VF成功跻身世界500强。

商业不会停止，合并也不会停止。

1986年，VF通过合并“蓝铃公司”，规模扩大一倍，成为全球最大的上市服装公司。

之后VF买了一些乱七八糟的公司。没关系。重要的是开始进入户外市场。

垄断半户外圈

牛仔市场的饱和促使VF将目光投向了户外肥肉。

千禧年，North Face面临财务困难，濒临破产。VF一春风出现在它面前。花了2亿多买了北脸，成立了户外品牌部。

不得不说，这钱花得值，让VF焕发了第二春。

2004年，VF继续活跃在M&A市场，收购了Napapijri、Kipling和Vans，并进一步扩大了不断增长的户外系列。

难怪VANS总是和朝鲜联合赚钱。毕竟他们是一家人。

2011年6月，VF宣布收购著名户外品牌TIMBERLAND，进一步扩大了VF的户外联盟。

一系列户外收购将VF的毛利率提高了70个基点。

所以上周VF收购了新西兰的户外品牌Icebreaker，因为它在羊毛上的制造更有利于其他户外品牌的发展。

感觉VF在下一场大棋。不知道下一个被收购的会是谁？