国学经典,永久流传《诗经朗诵全集》
《诗经朗诵全集》带你领略国学经典,永久咏传。...
2023-07-31
潮汕牛肉火锅经过一波洗牌,很多店铺都消失了,但也有一些在探索的过程中转型,稳扎稳打,后劲足。
比如今天的火锅品牌,在被迫止损时,尝试了“牛肉火锅+快餐”的模式,100%使用了原材料,弥补了火锅的闲置时间空,贡献了可观的营收。
让我们看看他的探索能给我们什么启发。
前阵子去广州出差,认识了牛肉彪火锅创始人阿姨,借此机会探店。
阿彪的店位于广州番禺。他说,“在广州,竞争最激烈的火锅市场是潮汕牛肉火锅,一公里内有几家店。”
十五年前,他和妻子偶然进入了火锅行业。第一家火锅店只有20平方米。门前有一个炉子,放了五张桌子。墙被漆成白色后,就打开了。
尤其是2017年牛潮爆发时,面对品牌攻击,阿姨给了自己一个定位:最大限度利用牛肉,优化门店细节,维护老客户。
0 1
差异化卖点:
没有普通的黄牛,没有小食材。
好品质的牛是打开潮汕牛肉火锅的大门。
一进门就看到几个汉字“秦川黄牛”,比店名还要显眼。你知道,市场上大多数牛超火锅店都用云贵黄牛。为什么呢?
阿彪解释说,秦川黄牛在五大黄牛中排名第一,产于陕西。它的肉质更细腻,柔软多汁,吃后香甜。、

高质量意味着高成本。与普通牛肉相比,秦川牛肉的成本高出30%。
不要只看三家店。他们还要求一天送两次,上午10点多,下午4点多。因此,无论是中餐、晚餐还是夜宵,每顿饭都可以吃到新鲜的牛肉。
范俭先生观察到,不仅仅是门,商店里的广告牌和工作人员的工具都在传达这种牛肉的概念。
在试菜过程中,阿姨反复强调牛肉最好涮后直接吃,不要蘸小料。果不其然,留下最好的伴侣沙茶酱,似乎没有小食材的牛肉更容易打动味蕾。
“我们也在逐步引导消费者不要蘸小料,而是要欣赏牛肉的原味,产生味觉记忆点。”
为了更过瘾,他的牛肉可以按份卖,也可以按斤称。消费者可以直接去露天摊位选肉,选肉,称重,切好,放在盘子里。菜单上也直接有三种价格:份、半斤、斤。
0 2
把牛肉用到极致,
采取“牛肉火锅+快餐”的组合模式
一头牛的肉大约有40%可以用来涮肉,这意味着剩下的60%将成为产品损失。
现实情况是,很多火锅店都在混合不同种类的牛肉,比如黄牛、安格斯牛,只采购当地的肉类,导致口感不稳定。
阿彪不仅要坚守产品之道,也不想因为产品的流失而成为炮灰。他想把剩下的部分变成盈利的部分。
我们观察到附近有两个茶城,还有中介公司,对快餐的需求比较大,于是开始尝试“牛肉火锅+快餐”的新组合模式。
“其实我一直都是这么做的,但只有在2017年竞争最激烈的时候,我才能琢磨出自己的优势。”阿彪不好意思地说道。
所以店里有两个菜单,一个是牛肉火锅,一个是汤面。这样既能保证牛肉涮是最必不可少的部分,又能保证炒菜里面的牛肉很新鲜。
为了最大限度地利用牛肉,疫情过后,爱折腾的阿彪想出了新点子。
“至少两斤10斤的牛肉都是牛肉肥肉。我也把这部分分为两个方向。一是在麻辣锅底做黄油,二是当牛肉饺子用。”
还有牛腩部分,不能油炸,不能漂洗,只能用来做牛腩煲。......
从目前的业务来看,午餐时间,吃快餐的已经超过吃火锅的,不仅100%利用了原材料,还弥补了火锅空的闲置时间,起到了贡献收入的作用。
0 3
详情,火锅淡季业绩暴涨30%
疫情对头部造成了打击。暂停期间,A彪做了很多内部优化,但业绩直线上升。
“当时我自己坐在店里,感觉很灰暗,顾客肯定也有同感。首先要做的是把店里所有的灯都换了。明亮的灯光会让顾客感到更快乐。”
暂停期间,阿彪也趁机扩大店面,升级装修。他说,他不仅给了自己信心,也给了员工和客户信心。
比如考虑到消费者经济能力的下降,他增加了汤粉的量,在关键的时候,他给了消费者诚意。在收银台看到一个公平的秤,阿姨说是疫情后放的,顾客会觉得很透明。
在别人不关心的细节上下功夫,不仅是店铺的细节,还有人员的配备。
环顾四周,没有发现几个服务员,但所有的环节都让人觉得井然有序。“400赖平的店,现在厨房里有五个人。他们都在值班,切肉,炒粉。所有这些都可以做到。前厅有五个小时工和两个长工。”
出来做兼职的人一般都有一定的经济压力。这类人最大的特点就是勤奋。为什么不用呢?
小时工出勤分为三个时间段:有的只上中班,有的只上晚班,有的两班倒。
“两个阶层的小时工付出的劳动与长工相同,但用人成本低于长工。”阿姨别无选择,只能承认服务是我们的缺点。
0 4
没有营销广告,
只专注于服务2万多老顾客。
打开美团,看不到业务的任何维护和运营,连照片都是客户上传的。
缺乏外部引流,不重视营销,是大多数老店普遍存在的问题,因为在阿宝的概念里,服务老客户比什么都重要。
“刚开始的时候,我看到老顾客会主动给他们打折。后来客户越来越多,就改成会员制,分五级。”消费次数越多折扣越大,五星会员最低折扣72%。身份证上有“牛”和“表”的人都可以成为荣誉会员。
累积起来,后台已经有两万多名会员,消费超过50次的也有上千人。
在店里,樊建军也确实感受到了对会员的偏爱,比如牛肉丸19.9是会员专属,饺子里牛肉原价12.9。
阿彪没有统计回购率,但他表示,每年会员可以放弃10万元以上的利润。
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