适合女生开的特色店铺（4种适合没经验女性开的店）

适合女性的四种创业店铺

1.开代理店

目前，为了拓宽市场，降低费用，一些企业在销售方式上引入了代理制度。如果有条件的话，不妨和这些企业合作成立一家代销店。加盟店投资少，风险小。一般企业确定经营地点后，只收你一定的定金，没有其他大的投入。代销店经营的商品由厂家负责送货上门，价格由厂家统一制定，售后服务费也由厂家负责。只要做好销售，就能拿到企业的固定份额。发挥你的才能，做好市场调研，你会得到意想不到的收获。

2.开茶馆

对于现代人来说，茶馆真的可以说是一个修身养性、放松身心、心情停车的阳光地带。要设置独特的茶馆，不一定要在城市繁华地段，也不需要大房间，但店面装修一定要独特，店面设置一定要清新雅致，服务人员一定要有必要的茶道知识，店名一定要典雅。店内可设置背景音乐，可为多种休闲报刊杂志设置几个书架，还可设置棋牌、书法等各种游戏，让饮茶者在一壶茶、一本书、一盘棋中享受生活。当然，开茶馆需要你有一定的文化修养和审美水平。只有这样，你的茶馆才能展现茶道的内涵，以非凡的品味吸引顾客。

3.开一家“家庭租赁”店

目前，我国60岁以上的老年人有近1.5亿，这是一个极其巨大的市场。因此，开一家“家庭出租”店为老年人服务，前景看好。“家庭出租”的主要服务内容一般包括两个方面:一是租用临时“家庭成员”陪伴老人聊天、吃饭、消磨时间，以缓解其孤独感和孤独感；二是提供临时服务，如购物、做饭、购物、陪护看病、陪护等等。随着第一代独生子女结婚和社会老龄化的加速，老年人的特殊需求会越来越突出，需要全社会的关注。开一家“家庭租赁”店并不复杂。租一个固定的门面房，准备一部电话和其他必要的办公用品，然后雇佣一些不同层次的人来创业。员工平时可以不在店里工作，但需要的时候应该随叫随到。你也可以培训几个正规的服务人员来处理店里的日常事务。注意你的收费标准一定要合理公平，可以按小时收费，也可以按天收费，具体要看服务项目、时长、难易程度。

4.打开露天啤酒

在闷热的夏天，人们愿意喝几杯清凉可口的啤酒来降温。所以可以选择街道广场、公园一角或者小区的空闲置区域，支起几把阳伞，摆上桌椅和啤酒，露天啤酒吧就诞生了。可以提供新鲜啤酒、冰镇啤酒等优质新啤酒，以新鲜感和特色吸引顾客。90年代冰啤酒在国外兴起。它是将鲜嫩的啤酒匀速送入刮板式换热器，冷却至最适宜的温度，使冰晶出现，然后将含有冰晶的酒送入重结晶罐，将冰晶与啤酒充分混合而成。这样做出来的啤酒清凉纯正，口感柔软爽口，特别是热量比普通啤酒低20%，但有效保留了啤酒中的营养成分，男女老少都可以喝。所以，开露天啤酒，最好买一套制作冰镇啤酒的设备。根据目前的市场情况，这台设备的价格在1万元左右，加上其他费用，你只需要投资2万元，一个露天啤酒吧就属于你了。

适合女性的创业项目

1.梁店食品店

投资小，见效快，操作简单，容易学习，开一家凉菜店。随着天气越来越热，越来越多的人会吃冷点，这就形成了一个潜在的市场。这显然比匆忙开餐馆或服装店要好很多。具体来说，租一个15-20平米左右的门面，用油漆刷墙，用铝合金隔断三分之一的房间，安装玻璃推拉门，将手术室和餐厅隔开。餐厅可以配备4-6套竹桌凳，几盆鲜花，一套液化气灶，一些简单的炉灶和容器，还有一个冰柜。

酷点的制作可以由师傅专门聘请。除了做凉糕，还可以准备一些菊花、金银花、干草、竹叶、枸杞、桂圆、山楂等。，用以冲泡清热解毒茶。客人进店后，会在顶点喝一杯晶莹剔透、清凉清热解毒的茶，然后根据每个人的爱好选择凉糕。好好想想。闷热的夏天，汗流浃背的客人进店后，一边吃着凉糕，一边喝着清热解毒的茶。为什么热量不能完全消失？一家全新独特的清凉夏日美食餐厅足以吸引客人。

甜点的特点是咸宜，新鲜可口，清淡简单。甜品店提供的品种主要有:绿豆糖浆、红豆糖浆、芝麻酱、西米汤(露)等。，所有这些都是又甜又热的食物或容易制作的冷冻食品。有技术的人也可以自己做双皮奶，深受各行各业人士的欢迎，尤其是中青年男女。如果你有创意，可以做其他苹果味、草莓味、巧克力味等的双皮奶。，岂不是在中年男女青年中更受欢迎？更不用说双皮奶了，做其他甜品也可以做一些有创意的品种来吸引更多的顾客。所以开甜品店的朋友不能赌年轻女性，要做大众生意。

2.心理咨询

在我们这个以竞争和压力为标志的社会，谁能说他没有过一时甚至是长期的迷茫和困惑呢？这种情况得不到改善的严重后果是，中国每年自杀和死亡的人数高达25-28万。中国卫生部公布的数据显示，我国各类心理精神疾病患者已达1600万人，占总人口的1.23%，而存在学习、情绪、行为障碍等各类心理健康问题的青少年达3000万人。与对心理咨询师的巨大需求相对应，我国心理咨询专业人才严重短缺。在美国，心理咨询师属于高收入的中上阶层，咨询师的收入可以达到每小时150美元左右。在上海，每小时的费用大约是100-1000元。

3.冷饮商店

在炎热的夏天，出售冷饮和甜点的冷饮商店也开始出现在街头巷尾。开一个冷饮店虽然投资小，但是盈利。成本只有0.5元左右，价格可以达到1 ~ 1.5元。那么，开冷饮店需要注意什么呢？记者采访了金华市几家冷饮店的老板，请他们谈谈自己的创业经历。

首先要选择创业岗位。来自市区石榴巷一家冷饮店的胡师傅告诉记者，虽然不同年龄的人都会光顾这家冷饮店，但其主要消费者仍是年轻人。一般学校(最好是大专院校)或者人群密集的地方都是开这种店的好地方。这样的店铺也可以在夏天金华人经常光顾的公园里开。天气最热的时候，乌江也是开这种小店的好地方。只要选个好位置，就不用担心夏天冷饮店没生意。胡师傅说。

第二，饮料的款式很多。当然，金华最受欢迎的凉糕必不可少。此外，创业者还可以根据红豆(绿豆)、花生、空心粉、椰肉、红枣、西瓜籽、菠萝籽、鹌鹑蛋、果冻、椰奶等各种食材制作各种饮品。普通水果饮料价格1.5元一杯，普通饮料1元一杯。目前市场上批发的桶装黄桃、椰子肉等水果罐头可以制作更多种类的饮料。在市四排楼附近经营一家冷饮店的小张告诉记者，如果有一定数量的店铺空，创业者还可以提供烧烤服务，吸引夏天吃夜宵的顾客。

第三，注意卫生。消费者在街边小店吃饭最害怕吃脏东西，尤其是夏天。一家能给消费者留下良好卫生印象的冷饮店往往生意会更好。为了给消费者留下卫生的印象，冰柜、桌椅、一次性用具要保持清洁，最好点上蚊香(也可以用电蚊香)驱蚊。当然，店员也要注意外表，比如指甲不要太长，及时刮胡子，衣服要干净。胡师傅说。

第四，我们应该能够偶尔遭受一些损失。年轻人夏天喝冷饮，经常三五成群，逛的店一般都是固定的。如果经营者能经常采用赔钱的方法，就能长期留住一批客户。吃点亏的方式主要有:一群人喝完一杯10.5元的饮料会收到自己完整的10元钱；1元的普通饮料用一杯钱，如果消费者喜欢，可以给他们一些价格相对较高的果粒；如果消费者喝了两三杯还没喝够，请他免费再喝一杯。

第一次创业必备的六个常识

1.创业的本质是方便他人。

还记得阿米尔·侯赛因·汗在印度电影《三个愚蠢的宝莱坞》中说的话吗？我也经常告诫前来咨询的创业者，如果你不缺钱，就不要急着赚钱。“只要你把事情做好，钱自然就来了。”

我想起了我在台湾省的一个朋友，他来中国创业——为学校制作管理软件和管理解决方案。创业后，她发现在mainland China做事太难了。她试图学习和理解大陆的一些潜规则并付诸实践。然而，文化差异总是让她难以理解复杂的世界方式和看似缺席的寓意。终于有一天，她告诉我，她累了，不想做任何偏离理想信念的事情。她决定坚守自己的信念——永远用最好的产品和服务、最低的价格和最真诚的态度打动客户。从那以后，我看到了她迷人的笑容，听到了她爽朗的笑声。起初，虽然生意艰难，竞争激烈，但她总是玩得很开心。她毫无保留地向每个潜在用户传授经验，即使那些潜在用户根本不想购买她的产品。一年半过去了，有一天在奥体公园偶遇她，从她口中得知她签约了100多所学校的业务——总金额超过3000万元！而且80%都在积极找她！

主观上，我们创业是为了改变自己，过不同的生活。事实上，我们所有的价值观都体现在我们提供给社会和客户的产品和服务中。骗人的生意在这个互联网时代注定不会长久，因为好事不出门，坏事传千里。你服务过的人都是你的客户，你从他们那里得到的信息一定比你从咨询公司购买的数据更有价值。我不否认有些人通过诱拐积累了很多财富，但真正的企业家不应该追求这样的东西。比如马云就是用自己的行动在践行:服务小企业的承诺。所以他是国民偶像。创业需要正能量，因为谎言如雾，终会散去，而真诚如金，终会照耀人间。

我想告诫所有创业者:每天反思:自己对客户真正的价值是什么？你能为客户解决哪些麻烦？你能超出客户的预期吗？如果你能肯定地回答所有这些问题，并且被客户证明是真的——恭喜你，你已经取得了一半的成功。

不要一开始就想着从客户口袋里拿钱，因为如果你有足够多的免费客户，付费客户只是一个统计问题。

2.市场细分，关注用户

“简单易行，快速迭代”是一个投资者自己的投资心得。如果这位企业家还在讲一步颠覆阿里巴巴的寓言，我想他已经不是要不要吃药的问题，而是需要强制住院的问题。我这样说可能有些过了，但只有这样，企业家才能真正觉醒。

我喜欢用超级课程和脚注作为例子，因为它足够简单，但足够有用。超级课程面向2400多万大学生，不超过8亿移动互联网用户。因为他明白一个产品不可能满足所有人的所有需求，他只能满足一类人的一种需求。创业之初追求大而全的想法是完全不现实的。针对2400名大学生后，是寻找共同需求。因为大学生有很多需求，你不可能全部满足。最迫切的需求是什么？大学生最需要帮助的地方有哪些？于是在回答了这两个问题之后，超级课程就产生了。之后，我就不需要重复荣誉和故事了。超级课程利用人群属性维度:大学生-社会人精准定位目标客户，而注脚的快速爆发源于对人群性格的把握:虚荣-现实主义。结果，这款强制APP在短时间内飙升至苹果APP store第一。

市场细分和产品定位是每个创业者不可避免的问题。就像你胃口好，可以吃两个披萨，但是要把披萨切成小块一个一个吃。陕西有句谚语说:老虎吃天——无处可抓。我喜欢有远大志向的企业家，但你必须找到一个你最擅长的细分市场，然后做一件你最擅长的事情——作为你创业的起点。

古人说:一棵直径一寸，每天取一半的树，会天长地久。也就是说，一小块一寸长的木头每天都在不断地劈成两半。即使过了一万年，这块木头还可以再分。客户群体更加多元化——从性别来看，客户可以是男性、女性、男同性恋、女同性恋、变性人等等。从专业上讲，客户可以是蓝领、白领、农民工、经理，甚至是门卫、保安等等。从年龄来说:客户也可以分为无数个年龄阶段。如果让我帮你继续细分，我估计一万年是不够的，这还不包括同时满足以上两个以上条件的细分人群。比如，你可以为25-30岁的高收入农民工做一个社交软件，他们的收入水平是1万元/月——当然，这只是一个例子，不要当真。至于目标客户的需求，我就不多说了——看看马斯洛的书，在网上找一些资料，结合真实感受，相信你会找到好的思路。

我想强调的是:在移动互联网时代，市场是一个大气球。当你把所有的精力和资源都集中在目标客户最迫切的需求上，然后像针扎一样扎进去——这个市场就会被引爆。其实这也是彼得·泰尔在《从0到1》中讲的一个重要原则——在细分市场，做最极致的产品，迅速形成垄断，然后寻找机会做产品线延伸和品牌延伸。

3.真正的障碍是人

他们经常被要求签署保密协议，因为一些企业家过于关注自己的想法和专利，害怕在获得投资前被模仿。对于这类创业者，我基本上直说一句话:祝你好运。我相信一句话:知识不如洞察力——你思考多年的东西，已经在世界的某个地方完美解决了。企业家要有开放的心态。在遇到足够多的牛人之前，不要认为自己是世界上最好的。我见过太多企业家。说实话，他们比我好，比我年轻，比我有钱。我必须仔细听他们说。如果你认为保密是真正的竞争壁垒，那么你还处于创业的初级阶段。

还有一群人有了专利然后自信地告诉我，这个产品讲的是如何颠覆整个行业。我问他，你和目标用户沟通过吗？这种人通常会告诉我，他们还没有得到投资，还没有做出产品。但是根据常识和这个细分市场的现状，我的产品改变整个行业是很自然的。我不想为每一个创业者急于下结论，因为即使是最专业的投资者有时也会错过。我只想提醒大家，专利技术并不是真正的竞争壁垒。因为专利是有效的，所以总会被模仿。日本人曾经说过:模仿+改进=创新。像中国的高铁，大部分都是逆向工程的产物。我还记得在一个台湾电视节目中，日本人嘲笑中国高铁抄袭日本新干线。结果德国客人坐不住了，说:你还没抄我们德国。

举了这么多例子，我只想说，真正的障碍是人和团队——这是许多投资者最看重的。

我遇到了一个从美国留学回来的创业伙伴。他做了一个社交软件，然后自豪地告诉我，他的想法会改变传统社交的固有模式，颠覆整个移动社交领域...我问他这个软件最大的特点是什么，他告诉我怎么做。然后我问他你现在有多少客户，他说100多个。我马上告诉他不要再把你的BP到处发了，因为你的产品没有技术壁垒，别人很容易模仿。如果你觉得自己的创意不错，请根据后台客户数据的反馈继续迭代产品，不断开发更多的用户，在目标客户心中建立独特的口碑和形象。结果一个月后，他的产品肯定已经达到3.0版本，用户数飙升到2万多，顺利拿到投资。为什么呢？因为投资者认为这个企业家是一个不断学习和提高的人。

还有一个我最佩服的企业家。他是一个努力和热情的人。他是一个水果O2O品牌的创始人。他出生在一个果农家庭。由于耳朵和眼睛自由，他知道各种常见水果的种植和营养。于是他开始尝试在微信上卖自己的水果。他没有明确的商业模式，但他想帮助认真种植果树的农民找到市场。他不想在看到果实丰收的同时，也看到了村民们悲伤的面孔。因为他亲眼所见，种西瓜的农民眼泪汪汪地把又大又甜的西瓜以每斤5分钱的价格卖给批发商，看着树上的果子在树上腐烂，也没人问。他觉得帮助老乡是自己的责任，所以他的真诚感动了无数人。他在家乡一个月卖了150吨橘子，也赢得了很多投资人的青睐。因为他是一个理想的负责任的人，如果他能对他的父母负责，他肯定会对投资者的钱负责。

这个例子我可以讲很多。我只想向创业者传达一句话，所有的技术和商业模式都会被复制，只有你自己的团队才是最大的障碍。所以不要迷信专利和创意，以开放的心态拥抱世界，服务大众。

4.投资者不会在雪地里帮忙

投资者之所以是投资者，是因为他想通过投资获得回报。如果你想告诉投资者，只要你拿到投资，你就能做出好的产品，创造伟大的公司，那么投资者一般会委婉地拒绝你:小伙子，好好努力，等你拿到天使投资后，我一定会投资你的A轮。

全是BP，你的演讲要围绕一个中心思想:我已经很优秀了，现在想做得更好，你愿意投资吗？风险投资是一个风险很大的行业。那些给你真金白银的人，你们之间需要极大的勇气和信任。我一个投资界的朋友告诉我，投资者每天都在做两件事:后悔自己犯了错，后悔自己没有。当然，这是个玩笑。不过，你也能感受到投资者的无奈。毕竟在无数创业者中，找到一个靠谱的并不容易。就连宏泰基金的余也生气了:他以为自己收到的BP大部分都是骗钱的，没有一点诚意。

很多创业者喜欢不看数据的天使投资人，自发大方，但其实投资圈有个不成文的规定:最可信的项目是朋友推荐的项目。换句话说，他们看到了太多不靠谱的项目和创始人。

还记得远洋码头创始人在融资成功后对今天没有投入资本的徐新革空喊的那句话吗——今天，我们的价格涨了！不是所有的企业家都有这样生气的机会。我不希望企业家以这种态度面对投资者。因为投资者是人，我们用自己的常识，跳出是非好恶，客观看待我们的创业项目，问自己:我们现在的产品有多少天使客户，我们的产品使用频率如何，用户的特点是什么？那些是忠实客户，那些是边缘客户，那些是核心客户。基本上，如果你连这些数据都没有，投资者会在你身上浪费太多时间。因为这些数据是你做得更好的重要依据。

我不否认，很多企业家仅仅靠一块BP就获得了天使投资。毕竟现阶段还是属于人傻钱多的创业黄金时期。但公司的未来在哪里，如何保障投资者的利益？这是所有企业家都需要用良心思考的问题。

把投资者当朋友，帮自己成功，也帮投资者赚钱。不要试图用你不相信的完美故事来愚弄投资者。投资者不傻。等你签了TS，你会发现这些老江湖人不是吃素的。

5.创造力是有价值的，需求更重要。

20年前，当摩托罗拉发明手机时，我相信他们也很害怕，因为没有人想通过市场调查买下这个丑陋的大家伙。但20多年后的今天，谁离不开手机？据不完全统计，世界500强企业中，失败的产品有上万种。原因很简单。他们的产品只是基于市场调查。但无论市场调研有多完善，只要样本空错了，那就全错了。我还记得一个发人深省的笑话，讲的是美国工程师在二战期间调查战斗机的受伤部位，发现战斗机最容易受伤的部位是机翼和机腹，于是他们决定在生产战斗机时对机翼和机腹进行加固，以避免敌人炮火的伤害。这时，一个战斗机中队队长站起来说:“笨蛋，你的统计有什么用？飞机的机翼和机腹还能飞回来，正好说明这个地方不需要加固，不飞回来的才是最致命的”。同样的道理，有一个德国啤酒公司的市场调查。经调查，啤酒厂决定增加高端啤酒产量，随后经营数据惨淡。刚开始，问卷里写“喜欢高档啤酒”的人只是虚浮，问卷里的奖品。

今天很多做APP的创业者还在描述市场和自己过去的优势。本以为，只要拿到钱砸市场，就会有客源不断的客户。其实一切事物最本质的属性就是变化。你喊着要改变世界的时候，有没有注意到你的顾客？你花钱打开市场的时候有没有关注客户的潜在需求？我们无法估计一个APP能获得多少详细的客户信息。技术专家可以挖掘出很多你意想不到的有用客户信息。例如，客户的地理位置、银行卡余额、手机中的其他应用、联系人列表、客户职业、...等等。那些使用我们产品或服务的客户会告诉我们如何改进产品，提升客户体验。我们应该用感恩的心对待那些第一批天使用户。

我们是幸运的一代，因为我们处于移动互联网时代，我们有机会与客户充分互动，了解他们的需求。我们再也不用找一堆不相干的人做无用的问卷了，因为我们可以通过分析客户使用数据的相关性和因果关系，告诉我们什么样的人是最精准的目标群体，他们的位置、收入水平、消费水平等等。然后，根据这些人的需求和潜在需求，我们会不断改进我们的产品，为他们的生活提供更多的便利。由于对客户使用数据的详细分析，360可以作为手机使用，乐视可以作为电视或电动车使用。

所以，我不喜欢一类企业家，因为他们不是创意生产者，他们只是数据搬运工。请记住:不要谈宏观市场，与你无关。有空看看《精益创业》或者《企业家手册》，他们会告诉你，产品改进的最佳建议来自企业家走出办公室，与忠实客户进行深度沟通！

6.了解你的竞争对手

可能我接触过太多的大学创业者。我接触过的很多创业者，对自己的市场和竞争对手一无所知，或者知之甚少。如果市场是战场，我们需要了解自己，了解自己，才能打赢每一场战役。如果你叫出战壕，只靠一腔热血与对手厮杀，迟早会成为炮灰。

很多创业者都以自己的创意为荣，告诉我他们的产品没有竞争对手。我会问他，你们的产品满足客户什么需求？他回答完我的问题后，我会再问一遍，并在网上查看你刚才提到的客户需求和关键词。