序

如今，腾讯的微信已经成为中国互联网社交市场的绝对霸主，其他产品很难撼动其地位。

不过，年长的网友应该还记得，中国移动还推出了一款著名的社交通讯产品——移动飞信。

飞信

后来崛起的腾讯微信，很大程度上模仿了移动飞信的套路，然后开始成长。

当年，如果中国移动的“飞信”争点什么，腾讯微信上可能什么都没有。

移动飞信诞生于恒空

飞信是一款社交通讯产品，由中国移动于2007年5月开发并正式发布。

2006年，中国互联网社交市场规模达到26亿元。当时在互联网社交领域，移动QQ占据了60%的市场，MSN占据了20%的市场。

很多人都知道，随着3G网络等无线技术的发展，这个市场会越来越大。为了先在这个市场占据一块地盘，中国移动推出了“搅局者”飞信。

此外，2007年，移动QQ的出现在一定程度上威胁了电话通信业务，很多人为了不重要的事情，更愿意和省钱的移动QQ联系，这在一定程度上降低了电信公司的收入。

飞信是很多人眼中的“搅局者”。

当时因为MSN和移动QQ曾经发出过联合情报，很多人认为为了及时遏制这种情况，中国移动可能会强行终止与他们的合作，从而在MSN和移动QQ退出后，用飞信作为替代品。

依靠中国移动的飞信，从出现的那一刻起，就有着无与伦比的优势。

为什么这么说？

首先，中国移动的资产比腾讯大得多。

作为老牌央企，其资金实力完全是腾讯这样的民营企业无法比拟的。

中国移动

中国移动在R&D投资、人员招聘、设备支持等方面具有绝对优势。可以说，如果中国移动认真起来，腾讯的社交通信业务将会一下子被挤出中国市场。

第二，港口支持。

2007年的手机上，发布软件不像现在的智能手机，只要经过国家批准，就可以成功发布，被客户安装。

当时要发布软件，需要得到几大通信服务商的支持，比如现在的WIFI。当时手机根本无法使用，无线网络只能通过几大通信运营商的渠道接入。

因此，如果你想升级一个功能或开发一个模块，你必须得到通信运营商的同意和支持。飞信在这方面有移动QQ等产品所没有的优势。

可以说，对于飞信来说，中国移动几乎所有的端口都是透明的，现在哪些功能可以实现，哪些不能实现，一目了然。只有这样，飞信才能在后续的更新迭代中不断获得优势。

第三，免费短信支持。

当时飞信除了即时通话功能外，还有免费短信功能。飞信，中国移动的“自己人”之一，在使用中国移动的通信网络时，几乎所有资源都是免费的。

对于手机QQ来说，这就相当于和一个裁判玩游戏——如果裁判赢了，他可以判断自己赢了；如果裁判输了，他可以判这场比赛无效。

有了这个优势，飞信虽然当时出现了各种问题，但还是逐渐赶上甚至超越了移动QQ。与QQ的虚拟性不同，飞信是与手机号码绑定的“实名”通信。

腾讯qq

但是，无论是平时打电话还是发短信，我们都要表现出“实名”的特征。“实名”是当时互联网和移动终端都缺乏的属性。

2007年，随着乔布斯推出第一款苹果手机，世界真正进入了智能手机时代。移动公司和飞信所在的商业市场也随着这一变化逐渐增加。因此，飞信有着光明的未来。

根据当时的数据调查:

截至2008年底，飞信用户数已超过1亿，是中国除腾讯QQ之外最大的社交软件。截至2010年底，飞信的用户数已经超过2亿，与腾讯QQ竞争非常激烈。

然而，尽管优势如此之多，用户如此之多，飞信还是没能成功，甚至被腾讯推出的微信超越和击败。

在与中国移动QQ竞争时，飞信并没有依靠中国移动作为靠山来获取研发资金，在使用中国移动的端口和技术方面也没有取得任何进展。

当时飞信本身就一塌糊涂，各种按钮排列的方式多种多样。没有“免费短信”的优势，可能早就从手机上卸载了。

小米公司成立后，雷军看到了互联网社交领域的广阔市场，于是开发了Mi Chat。然而，由于先天不足，米聊的发展一直相当缓慢。

此时飞信依然没有意识到自己面临的危机，像蜗牛一样慢慢更新。

2011年，飞信的末日即将到来。当时，腾讯推出了类似飞信、米聊的功能软件微信，这款在普通人看来与移动QQ功能几乎重叠的产品，立刻受到了人们的追捧。

微信

短短一年，其用户突破1亿——飞信四五年累计用户超过2亿。

微信的崛起无疑是对飞信的巨大打击。随着2012年的快速崛起，微信的发展势不可挡；虽然中国移动等运营商对微信进行了一系列打压，但微信的发展势不可挡。

虽然在2013年底，飞信也推出了免费语音通话功能，但由于远远落后于时代，最终只能望洋兴叹。

飞信为什么衰落？

今天，我们可能都认为，如果中国移动的“飞信”为某件事而战，腾讯微信上可能就什么都没有了。

但是你有没有仔细想过？起步早、后盾大的互联网巨头移动飞信是如何一步步走下去的？

个人认为主要有以下几个原因。

第一，中国移动的保守思想太重。

一直以来，飞信只能用手机号注册，所以对于中国联通和中国电信的忠实用户来说，飞信似乎完全不存在。

当时中国移动只能看到同为运营商的中国联通和中国电信，而腾讯这样的民营企业根本看不到。

所以，飞信一直只是打压中国联通和中国电信的工具——如果中国联通或中国电信的用户想用飞信，就应该扔掉联通和电信的卡，改用移动卡。

中国移动

但对于那些中国联通和中国电信的忠实粉丝来说，飞信的号召力远不如自身的联通号、电信号以及在此基础上建立的人脉。不用飞信就可以用手机QQ，但只会花更多的流量钱。

飞信的封闭注册直到微信有2亿用户才改变。

当时中国移动不仅用用户注册作为与中国联通、中国电信竞争的手段，还用短信作为竞争的纽带。

虽然飞信声称短信是免费的，但只针对中国移动内部用户。向联通用户和电信用户发送短信时，也会收取费用。这也是飞信没有成功推广的原因。

二是移动决策层对飞信关注度不高。

在中国移动的决策者眼中，飞信从一开始只是一个“搅浑棍”，没有人认为飞信真的有多大的前途。

当时之所以能够通过飞信的计划，是因为在一定程度上，他们对竞争对手——中国联通和中国电信“恶心”，另一个是对移动QQ“恶心”，减少了通话业务。

和中国移动每天几十亿的业务量相比，移动QQ和飞信的利润真的少得可怜。因此，中国移动领导层前期对飞信重视不够。

随着智能手机的发展，移动终端的吸引力越来越大，但相应的，中国移动对移动终端即时通讯软件飞信的投资也在逐年减少。

智能手机

根据中国移动发布的相关财务数据，2011年至2013年，中国移动对飞信的投资总额分别为6.1亿元、5.86亿元和4.58亿元。

第三，利益冲突太多。

据飞信前员工透露，与飞信存在利益纠纷的机构和公司多达36家。

其中，既有中国移动集团这样的大型央企，也有神州泰岳这样的上市公司，还有中国移动在各省的分支机构以及此前运营飞信的机构。

这些机构或公司在飞信的R&D、维护、支持、服务等环节扮演着各种角色，但中国移动的领导层在相关权利、责任和利益的分配上并不平等。

比如一些支持飞信的中国移动部门，由于属于央企，不直接享受飞信的业务提成。这导致了中国移动大量的被动破坏。

正是因为飞信的相关机构和公司办事慢、拖拖拉拉，甚至故意拉车，飞信才在2007年上线，2013年被中国移动拆分，5年多时间只做了14次版本更新。

对于一个时刻需要与时俱进的互联网产品来说，其背后的被动破坏和勾心斗角是制约其发展的关键。

第四，市场反应不够敏感

社交通讯软件飞信，正逢其时，一开始背景深厚，但因为对市场不够敏感，一次次错失良机。

在对付移动QQ时，虽然当时移动QQ和MSN共同占据了80%的社交通信市场，但如果飞信认真对待，积极对抗，完全可以凭借自身优势击败对手。

然而，正是这种占主导地位的对抗，导致飞信四五年没有起色。最后对方抓住机会，推出了微信杀手。

微信

中国移动飞信的失败告诉我们，在互联网时代，一个公司要想长久生存，必须要有灵敏的市场嗅觉、灵敏的应对机制和积极创新的热情。

当然，移动飞信失败的原因还是有很多的。我就在这里说说我个人的看法。也希望对这篇文章感兴趣的朋友多发表一下自己的看法。

最后总结

当时移动飞信凭借中国移动的巨大优势发展非常迅速，一度与腾讯QQ形成了竞争对手。

后来腾讯重新推出微信，很大程度上其实是模仿和参考了移动飞信的套路。如果中国移动的“飞信”曾经争取过什么，现在腾讯微信上可能什么都没有了。

朋友们，你们觉得这个怎么样？欢迎大家踊跃发表意见和评论。