几十年的职业生涯，很少有人能完成同样的工作，很多人会选择换工作。但是，如何选择好的公司，让自己的职业规划清晰起来呢？本文作者从自身经历出发，围绕“跳槽之事”分享自己的经历，希望对大家有所帮助。

我是产品经理，工作3年多，换过两次工作。我曾在几家不错的大中型企业工作过。最近有很多朋友来咨询换工作的事情，我们就总结一下经验分享给大家，避免挖坑。

1.什么情况下可以考虑换工作？

JakeMa表示，员工离职的真正原因有两个:资金不到位；心，受委屈了。如果你认同这个观点，也有同感，可以参考以下因素，综合考虑，权衡利弊，做出最理性的决定。

1.工作因素

从行业大环境和公司内部环境综合分析是否有就业前景。

1)行业环境

首先要看我们行业的发展趋势。无论是互联网、金融保险、物联网等新兴热门行业。，无论是在互联网医疗、远程办公、在线教育等受疫情影响较大且呈现大爆发趋势的领域。虽然是一般的传统行业，但正在尝试向互联网转型，所以这种环境对产品经理的成长非常有利，这意味着挑战和机遇。如果经常关注热点时事，就很容易判断行业趋势的发展。

其次，了解企业在行业中的地位。从我之前的工作经验来看，即使在一个好的行业，如果公司市场份额低，竞争压力大，公司在功能规划上会非常谨慎，大多数情况下会针对参考竞争产品，所以相对来说，产品经理实践和创新的机会很少。如果一个企业是行业标杆，通常会在科技创新上投入更多的资源，其产品的前景会相对较好。

2)内部微环境

老板对你项目的重视，意味着你能获得多少资源，在有限的资源下高质量完成产品功能搭建的可能性。比如项目成立时可以申请的人力物力，项目过程中其他部门和团队对项目的支持程度等。得到老板的关注，就意味着有了一个可以拜访和管理相关人员的令牌。

项目在公司的竞争力。大型企业通常同时设立几十个项目，项目之间不可避免地存在重叠和相似之处，竞争激烈。

谁先在项目上有成绩就可以继续在公司生活，没有成绩的项目成员就要另谋出路。

我之前的toB项目，因为成立早，产品迭代快，在萌芽阶段就不遗余力地向用户推广。虽然初期存在很多问题，但很好地培养了用户的使用习惯。结果，竞争部门在推广他们的同类产品时，用户学习成本和迁移难度都非常高，最后因为其功能没有被任何人使用，导致项目进度缓慢。

2.个人因素

个人因素，主要考虑以下几点:

个人能力是否在项目中不断提升。这里可以按照幕后产品中产品经理核心能力划分的三个阶段来评价:1-3年是基础期，需要训练用户、数据、市场、行业分析等基本技能；大四3-7年，重点培养逻辑、思维、业务等综合能力；7年以上顶级阶段，从深度洞察、战略制定、商业意识等方面进一步学习。

是否在项目中得到正面评价。强调这一点是因为工作和学习一样，可以在充满鼓励的环境中增强自信心和工作动力，激发更多的创造力。

企业环境与个人职业规划是否匹配。

我之前工作过的500强公司，正处于传统行业向互联网的过渡阶段，前景非常好。而传统业务部门话语权强，对公司的营收负责，对于想要往业务管理方向发展的toB产品经理来说，是一个不错的选择。对于想深入产品专业领域的人来说，传统行业的弊端是很大的障碍，比如非扁平化的管理模式导致领导不能畅所欲言，反驳领导提出的产品思路。

工资是否达到行业水平。加薪基本上靠两种方式，一种是做出突出贡献并获得晋升军衔；第二是跳槽。市场上经常会出现被应届毕业生倒挂，底薪多年不涨的情况。如果差别太大，必然会导致心理失衡。

不管怎么说，跳槽是一个重大的决定，不是由以上任何一个因素直接决定的。综合判断需要给每个因素加上权重，权重的比例会根据个人所处的环境而有所不同。

2.你什么时候开始准备换工作？

工作年限:根据市场上产品的经验需求，1-3年、3-5年、5-10年是几个关键阶段，所以大部分人会选择在达到3、5年的节点换工作。不过hr私下跟我聊过，其实有3年工作经验的同学聚会是比较尴尬的，因为按照1-3年的要求，虽然面试成功率会高一些，但是最后给出的工资相对来说是比较低的；按照3-5年的标准，除非候选人优秀，否则与4-5年的工作经验相比，更加不利。所以建议以4年和7年为节点。

月:很多人会被“金三银四”误导。确实，这个时期工作机会很多，是跳槽的高峰期。不过，据我所知，人力资源部一般会在年底计划招聘。如有新项目或重要岗位空空缺，年底将释放岗位。三四月份发布的帖子大部分都是别人搬走的坑，发展前景可能不太好。此外，很多人处于在职测试和观望状态，只有在有好机会的时候才会离开，所以竞争激烈。机会是给准备充分的早起鸟的。

第三，新工作，去哪里？

找工作的时候，我总结了几个趋势:

产品门槛低，薪资相对乐观，竞争激烈。以学校招聘为例，几乎所有毕业后能做产品的学生都是万里挑一的；

互联网行业产品趋于成熟，所需产品岗位数量减少；

保险、地产、医疗等传统行业都在向互联网转型，对产品岗位有一定需求；

产品细分领域的划分越来越明显，招聘对产品经验和岗位匹配度要求极高；所以看起来工作需求很多，真正能交付的工作屈指可数。

在寻找的过程中，一定有困惑:要不要换行业？产业，互联网？ToB、ToC？大公司，小公司？我该如何选择？

正如于君在《产品方法论》中所提到的，产品经理的学习、阅读、思考和实践的任何缺点都将是产品生涯的上限。从新手到资深产品，需要培养这六个方面的能力:做广而杂的工作，从0到1，做深而透的工作，增加用户数量，业务闭环，团队建设。以上，弥补缺失。

以我自己的情况为例。我的职业规划是向产品管理方向发展。前期在大企业从0到1搭建toB产品，形成良好的业务闭环。我做的事情很复杂，有足够的实践经验，但缺乏系统的思考。所以换工作的时候，我们会把重点放在用户数量多的地方，能够把产品做得更深更透。

许多人都在与行业问题作斗争。曾经有前辈建议我三年内不要换行业，不要换工作。的确，对业务的理解是产品经理的核心竞争力，企业往往会招聘有匹配经验的人。但是因为之前的职业机会太少，所以换了职业。好处是我可以通过实践经验来验证我总结的方法论是否具体和通用，然后在掌握产品的专业技能后，选择一个自己喜欢的职业进行深耕。

4.面试需要注意什么？

上次换工作是在疫情期间。面试环节不多，但通过率很高，80%左右。一方面由于综合考虑上述因素，投递范围有所缩小，另一方面得益于面试前的充分准备。关于如何在知乎准备面试的答案有很多，我在这里只总结几个当时最深刻的体会:

面试前:

关于写简历，设身处地为他人着想。如果我是面试官，什么样的简历会吸引我？结合JD，可以在满足客观事实的情况下，突出JD所要求的关键特征，提高初筛通过率。所以不要偷懒。每一次面试都应该有一份有针对性的简历。之前帮一些朋友修改简历，一些对简历不自信的同学可以私下交流。

关于项目准备:我们要从背景、实施、成果来总结每一个环节，而不是我们负责的部分，尽量去理解。面试官会问得很仔细，记得不要撒谎。另外，用数据说话！

关于开放式问答的准备:一般面试会根据工作内容、工作所在行业或热点时事进行，考察你对用户模式和商业模式的掌握程度。你可以看看JD的要求，排练可能会被问到的问题。

简历投递:锁定几个你想去的公司，有针对性地投递。找熟人推，简历通过率会高很多。不要投资海洋，浪费时间和精力。另外，你可以优先考虑意向较少的企业作为面试演练。

面试方式的选择:因为疫情，我经历了电话面试、视频面试、现场面试三种形式。综上所述，尽量不要在电话里说话，通过率很低，因为没有肢体语言，信息传递的效果大大降低。如果不能得到现场采访，视频还可以，需要注意提前测试软件和网络的稳定性。吐槽，之前经历一个知名企业的视频采访，开机对方没有，感觉很不尊重。