国学经典,永久流传《诗经朗诵全集》
《诗经朗诵全集》带你领略国学经典,永久咏传。...
2023-07-31
TPM起源于美国的PM(生产维护)。由于生产过程机械化和自动化程度的提高,事后维修已经不能满足生产需求,这促使美国企业实施预防性维修。之后美国通用电气公司和杜邦公司改革发展为PM(生产维护)。1951年引入日本,经过日本企业界的改造和实践中的不断探索,1981年形成了全公司TPM(全员生产保全),在日本取得了巨大成功,随后在世界各地推行。
全员生产性维护是以设备综合效率最大化为目标,以生产和维护为整体运作体系的活动,包括预防维护、改进维护、预防性维护和事后维护。所有相关人员,包括设备的全过程管理部门、使用和维护,从最高管理层到一线操作人员,以独立的小组活动参与生产和维护,使损失最小化,利益最大化。
要点:效率最大化,全员参与,独立小组活动。
具体内容:
(1)4个零
(2)TPM 8支柱的活动
(3)预防哲学
(4)恢复和改善
(5)充分参与
(6)重复小团队活动。
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本文标题:什么是TPM?它包含哪几个方面的内容?
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