什么叫瓶颈期，怎么克服瓶颈期？

职场中的人，遇到无法突破的困境，往往会用一句话来说，就是遇到瓶颈无法突破，于是滋生不满，或陷入消极悲观，或另起炉灶。但是什么会限制一个人的晋升或者成长呢？我来说说我今天的感受。

一个初入职场的人，经常遇到的瓶颈就是不够重视。对于年轻人，我把他们定义为进入者。对于一个新来的人来说，除了培养一定的能力，最重要的是学会如何了解情况。客观地了解自己的能力、地位和贡献，以及职场规则，努力使自己的认识接近上级或公司的判断，从而找到自己努力的方向、精力投入的领域、学习和工作的方法。要知道什么是局，就是要学习职场规则，公司运行机制，同事关系(包括上下级)等等，而不是陷入“我要，我想，我喜欢”的误区。人天生喜欢以自我为中心，但在职场中，其实领导是以公司的客户为中心的，级别以上的员工领导是以公司为中心的。最终客户会给公司足够的回报，然后公司才能以人为本。所以初入职场的人，要学会走出以自我为中心的陷阱，学会傻乎乎地去执行。不要总是谈论它，评判它，否则只会增加他们的烦恼。

对于入职时间长的人来说，应该是在某个岗位上发展了一定的能力，能够解决一定的问题或难题。他们遇到的瓶颈会是什么？估计很多人都会有这个问题，就是觉得自己业务能力强，为什么领导不重用提拔。我把能力强的人定义为解决问题的人。他有问题就能解决问题，但他往往缺少一种能力，就是发现问题，有问题就解决问题的能力。但是，对于为什么会出现这个问题却知之甚少。扁鹊有三个兄弟，大哥是一名保健医生，他所有的身体问题都得到了预防。二哥的小病小痒都是开药治好的，扁鹊刮骨疗毒闻名天下。

很多解决问题的人很有能力，但是他们只会做，不会说，不会总结自己的经验，不会告诉别人，或者不会无私的帮助别人。他们遇到问题，上级会首先想到他们，而不会想到别人，所以只能留在相应的岗位上。

商业领袖善于提升自身能力，取得足够高的成就。但是，作为一个管理者，领导一个团队是为了实现团队的成就，提高自己的能力和团队的能力，实现个人的成就和团队的成就。其实是两个命题。很多人认为个人优秀，领导团队就会优秀，这完全是一种认知误区。

管理最重要的是把关注的焦点转移到人身上，把关注的范围从自己扩大到部门，扩大到部门里的每一个人，甚至扩大到每个人的成长，而不是想着做出贡献，升职加薪。情商比智商更重要。高情商的一个最根本的特征就是，你能把别人看在眼里，把别人捧在心里，把别人成就在你的格局里。

能力强的骨干遇到的瓶颈一般是智商导致的能力太强，而情商导致的格局不高，素质不好，眼界不宽等等。一个只会把自己捧在脑袋里，总是想着自己的人，基本上只能找“天赋失败”这四个字来安慰自己。

对于工作多年的人来说，职位也上升到了一定的层次，同样会遇到瓶颈。这个瓶颈是有的，我定义为“能力不足”。这里的能力不仅仅是解决问题的能力，不是破局的能力，而是求局和做局的能力。你解决某些问题的能力很强，并不代表你会去寻求解决方法。这种能力不再仅仅是专业能力、沟通能力、管理能力，还包括想象力、规划能力、危机时刻的决策能力、不完全信息下的风险承担能力等。，这些都需要学习，而最根本的能力其实就是学习能力。如果你觉得需要，那就学习，武装自己。太多人喜欢睡在功劳簿上，觉得自己被鲜花和荣誉包围，在星月的状态下自我陶醉。

我见过一些成功人士失败是因为他们喜欢沉迷于过去的成功经验，而不是摆脱包袱(过去的名利)，轻装上阵，虚心投入下一场战斗。

企业家不是训练出来的，而是枪林弹雨打出来的。职业经理人要善于管理，而企业家更侧重于领导力。前者熟悉标准程序，创业者的老板更注重创新和冒险。他们还应该有很强的远见和决心。

以前有一本书叫《离开公司你就什么都不是了》，我也经常听到一句话，不要把平台的力量当成你的能力。很多人长期在大平台上工作，可以呼风唤雨。久而久之，他们会把平台给你的权力当成自己的能力。一旦他们受了委屈，离开平台独自工作，这个时候他们就觉得个人能力有限，自己很弱小，然后就抱怨自己怎么帮了。其实不是别人，是别人看重你所谓的职位赋能带来的便利，而不是你的名字。错误在于你把你的职位等同于你的名字。

真正的男人是自己搭建平台。从小到大，从弱到强，他什么都经历过。即使他失败了，他仍然知道如何再做一次。当你选择加入一个平台，使用一个平台的时候，你看到的往往只是片面，或者只是侧面，甚至是管中窥豹。

职业经理人可以是副总经理，也可以是总经理，老板会被称为总经理或董事长。好像他有时候也做同样的事情，但是工作性质还是不一样的。前者更多的是做事，后者更多的是规划布局，孰重孰轻，不太明显。手脚并用和用脑子不一样，要学会用脑子。想用手脚的时候，估计手脚也能派上用场。别忘了，老板的“无所事事”并不意味着无所事事。很多时候，老板的不作为是对别人的空，而不是老板的无能。无所作为不是无能。毕竟老板是从无所不能成长到无所作为的。

最后，瓶颈是什么？瓶颈是对自身能力的认识不足，并伴随着无知、自大、自负、自私等伴生现象。