自主创业开鲜花店(如何自主创业开超市)

前言:岁月悠悠，

首先说一下辞职创业。媒体报道的创业者大多是成功的，但现实往往比理想骨感多了。我就从我个人和身边朋友的创业经历来说说这个。

2016年，我从一名公司实验室员工跳到了市区的一份高科技R&D工作。R&D的工作是单身，薪水也没有我想象的高。2017年，我遇到了我40岁的前同事，在一个比他小十岁的领导面前，谦虚地奖励他的工作。我发现科技行业的时代太难被超越了。如果我跳出来，我就是赢家。跳不出来就被宰了，辞职，自己当老板。这是我最原始的。

创业第一步:选择行业。我熟悉一个行业，因为投资太多，无法创业(电子工业实验室)。我没有太多选择。看到很多便利店，小吃，餐厅，奶茶店，服装，小饰品等。后来觉得要么没技术，要么没经验。当我权衡选择一个花卉行业需要多长时间的时候，当我准备创业的时候，我需要了解市场。当时只知道百度、知乎等搜索相关的经历。接近花店询问收入等。经过一些傻乎乎的操作，以及和家人的各种沟通之后，生意就开始了(现在发现其实应该更深入的了解和计算)。

私家花园的翻新和维修

创业第二步:全身心投入事业。正式启动后，采购主体、采购渠道、工厂质量、运输工具等方面都受到了很大影响。我有一辆汽车，但是一些大工厂需要一辆大货车。起初，我总是照顾货车。我算了一下一年采购的车费挺大的，平时还要送货，就买了一辆全新的面包车(现在发现其实买一辆几千块钱的二手面包车能省下你不少风险投资)。

公园改造

进货渠道铺好了，对比淘宝，阿里巴巴等。开始的时候，还有后来的大花市等等。，在江苏、浙江、上海的一些花卉市场发现。这一块的价格慢慢就知道了，铺的货物种类和周围的人有很大的关系。我租了一块路边的地做花卉大棚，周围有几十个拆迁小区。我以为生意还是可以做的。一开始因为我不熟悉，你买的价格比别人高，你选的品种也不是常见的花。后来为了货源，想尽了办法。有时候，在这里并不是特别光彩。比如批发市场发货的时候，拍包装的照片，拍发货人的电话，查询种植基地之类的方法，就是为了看看价格能不能低一点。当然还有更多同行过分的方式，这里就不多说了，不过我没用过。现在江浙沪鲁每个大型种植基地都基本摸清了。毫不夸张地说，全部找到需要2年时间。

年华

经营范围:一个花店卖花赚不了多少钱。更何况我是花棚，基本都是和盆栽打交道。花店纵向延伸:植物租赁、绿化养护、私家园林改造等。基本上和植物有关的都要考虑。至于婚车等很多业务，我还没有考虑。在婚车的关系和价格的竞争中，我没有优势。花和节日有关，做得好，几个节日。我主要考虑盆栽、盆景、绿植租赁等业务。前期为了扩大收入，跟着基本类型走，酒店的厂房出租，小公司的厂房出租，工厂的维修，实际业务中跟人打交道，什么都干。如果没有人际优势，那就是价格战。接下来的几个就杀价格，利润空有限。后来发现春天小盆基本赚钱，一般都是小亏，大盆基本赚钱，但是第一个冬天就没经验，冻死了几万朵。酒店的生意取决于你和老板的关系。如果你做得好，你会得到现金。做得不好，换个经理就不认账。我见过好几家公司，但是洞多钱少。小公司租厂房，近的可以接，远的不赚钱，时间成本很高。工厂维修有利润空，但是这种很难接订单。稍微大一点的背后都有熟悉的供应商。随便接单不容易，但总会有一些工厂给机会。私家园林改造是有收益的，但是设计很多，大理石，假山，草坪，防腐木，不适合夫妻店或者三人店。还有大厂。线上利润大于线下利润，因为很多人找不到花店或者不想找，更容易习惯在网上买。可惜我这个没做好。时间是一种很好的宣传。开了几年，老客户介绍多了，工厂的一些订单稳定了，酒店都撤了，小公司名单还在，收入还算客观。偶尔接到几万或者几十万的订单。总体来说，比创业前两年压力小。

大厅植物租赁

业务瓶颈:业务到了一定程度，就意味着热情不再找了，人们也不愿意接薄利多销的订单，但是大单并没有想象中那么多。做了几年的买卖，货基本不全，也不是不愿意，因为有很多优质厂，根本卖不出一壶，就不买了。不买他们会觉得货不全，脾气越来越大，但是人气越来越差。这时候发现了问题，需要改革。改革就是要从自己做起，改掉坏习惯，从头再来。当然，你雇人打理花坛，你自己在外面经营。我想提醒你，如果你以后想开花店或者其他生意，不要轻易去做广告。如果不做最坏的打算，我不推荐。别问你说了什么。说多了会哭。

结尾:不要忘记你的创意，记住你的梦想。

艰难创业，很美好。最难的是孤独。很多时候，你想关闭你的花园，找一份新工作。就在你已经失去所有幻想的时候，古时候叫“物极必反”，希望会慢慢到来。坚持自己最初的梦想。当你度过了最艰难的时候，你会发现黎明的东方特别美！拜托，文章有点长，但都是经验之谈。希望对创业者有帮助！