创业初期（创业初期创业者们都是怎么解决资金困难的）

创业初期创业者们都是怎么解决资金困难的？

你好感谢邀请！

其实现在创业的年轻人很多加之现在各类创业扶持政策的出现让很多有梦想的年轻人都走上了创业这条路。我很敬佩也很喜欢敢于创业的年轻人但我不认为每个人都适合创业。创业看上去很光鲜亮丽但其实每天都是过着刀口舔血的日子并不是每个人都承受得了那种压力。

所以在回答你这个问题之前我想要你明白两个问题。

第一个是“你为什么要创业？”

难道真如你描述中所说的那样为梦想、不甘平淡一生？还是只是为了创业而创业？或者为了摆脱繁重的工作而去创业自己当老板......如果是后面两种情况的话我劝你先想清楚再创业毕竟创业什么时候都不晚马云35岁才创办阿里巴巴任正非43岁才创立华为......我想你都还没有到他们那个年纪所以别急。

如果真是为了梦想那我想问你真的做好创业的准备了吗？除了资金之外你有足够的能力撑起一家公司吗？你有足够的自信找到惺惺相惜的创业伙伴和志同道合的团队吗......如果你的答案是很定的那就创业吧朋友创业会让你拥有不一样的人生看见不一样的风景会让你在烈火中淬炼成一只光芒四射的“火凤凰”。

第二个是“你看到的机会真的是机会吗？”

机会是指具有时间性的有利情况。通俗点说就是人的一生可能会有很多机会而且可能随时会有没有唯一性。这也就意味着你所谓的“机会”可能只是看到身边的某些人做某件事成功了你将其视为自己的“机会”殊不知这个“机会”适合任何人但最后成功的那一个并不一定是你。所以对于我们来说抓住机会很重要但更重要的是要打有把握的战如果对这个“机会”没有必胜的信心那何不等下一次的机会出现呢？

如果你说的是“机遇”的话那就不要犹豫了去创业吧毕竟机遇这东西一辈子可能就一次错过了就真没了。

如果你想好了以上两个问题下定决心去创业那我们再来看看你的问题“创业初期怎么解决资金困难？”

其实要解决这个问题并不难而且我相信在题主的心中也有答案无非就是三个字！

一、借

找亲人借、找朋友借可能很多人都不会采取这种方式因为都要面子张不开那口伸不出那手但是千万别忘了亲人朋友才是这个世界上最信任你的人如果能够得到他们的支持你创业也会更有信心。

但是必须要说的是不要把自己的创业风险让亲人朋友来承担！即便是最亲的人也要白纸黑字写个借条在规定时间内还款并给到他们一定的利息或报酬。这才是借钱最正确的打开方式。

二、筹

筹钱创业其实更像是合伙创业自己钱不够找几个志同道合、认可项目认可你的朋友一起凑钱创业这种方式也是目前最流行的方式。失败了可以分散风险成功了可以利益均沾。前面说到的阿里巴巴和华为其实都是通过这种方式创立的。

三、融

“融”指的就是融资如果你有一个好的项目或者一个好的idea还有一张能够忽悠投资人的嘴那么恭喜你即便是创业初期你也不用担心资金问题了。

好了这个问题就回答到这里了希望对你有所帮助。大家如果有其他问题也可在评论区留言。

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大家在创业初期都是怎么坚持下去的？

创业是对个人的一种挑战。尤其是创业初期面对的困难较多主要是最初自己创业的资源有限。但创业的过程也是从无到有的过程。在这个阶段坚持是最重要。如何坚持可以从以下几个方面尝试;

一.个人意志力

创业初期的意志力是考验创业者的关键因素。这种意志力主要是面对困难的勇气面对逆境个人心态的调整。主要是自己有没有磨练成坚韧的特质。只有创业者具有个人顽强的意志力才能够谈到如何坚持的问题。

二.制定创业的远景规划找到坚持的动力

能够让创业者在初期坚持下去的很多是对创业的未来愿景充满信息并想实现的渴望。所以创业者一定要制定自己创业的愿景规划。但这种规划一定要切合实际。并制定可以达成的阶段性目标。每一个小目标的实现都会给创业者坚持下去的信心。

三.不要单打独斗要学会借力

每一个创业者都是资源整合者。创业的过程也是从无到有的过程。当遇到困难的时候要学会借助外力借助团队的力量度过难关。要学会整合自己身边的一切可以利用的资源。资源整合的能力是考验创业者最主要的能力。

四.找到本行业的榜样少走弯路

每一个创业者选择的创业项目在所属于的行业都有一些成功的。这些成功的创业者的经历都一样会经历不同的困难然后坚持下来。也就是没有谁能够随随便便成功。他们创业初期面临的困难如何能够坚持下来。一定要一些经验和教训。和这些成功的创业者主动去交流可以让自己少走弯路。

总结：

创业初期能够坚持下去 的创业者主要还是创业者坚韧的特质以及遇到困难不逃避主动解决问题并有自己的远景规划。未来愿景引导创业者坚持下去。

（完）

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创业初期最大的困难是什么？

创业初期最大困难是：活下来。

创业要经过几个阶段一般来说从0到0.1为初期从0.1到1为起步期从1到100扩张期。

从0到0.1阶段的创业初期这个最重要的事情是活下来因为从0到0.1是创业鬼门关会遇到各种意想不到困难人们不理解、不支持、融不到资等等具体问题困惑。

比如马云1995年在美国看到互联网商业的机会他回到杭州成立了自己互联网公司此后一整年马云整天到处推销自己的中国黄页被无数次骂是骗子公司运营非常艰难。

1996年迫于无奈马云跟杭州市电信合作一年后双方合作失败。

1997年马云进京与外经贸部合作成立中国国际电子商务中心（EDI）还是无法实现商业价值。

1999年马云回到杭州召集18罗汉凑了50万元创办了阿里巴巴。正值资金快要要用完网站还未开发出来遇到了财神蔡崇信加入融了第一笔救命资本解决燃眉之急紧接融到孙正义的一大笔资金开始了盲目国际化扩张。

很快遇到互联网的冬天阿里面临生死存亡之际马云把GE大中华区总经理关明生请来做阿里做COO关明生于是真正找到阿里病因祭出“铁血三板斧”通过裁人止血、价值观造人、新业务造血2001年底才真正找到阿里初步盈利的商业模式。

阿里从0到0.1阶段经历5年多时间的艰难摸索九死一生。

创业初期往往有一个创意是即0把创意变成0.1即商业模式有一个雏形得到市场的初步验证。

这个阶段最重要的事情就是“活下来”活下来的关键是找到贵人、融到资金并验证你的商业模式。从0到0.1是你必须渡过的创业最艰难阶段。

此后从0.1到1就是模式进一步得到验证打磨出了1个成功样板。

从1到100就是扩大、复制成功模式创业进入发展和成熟阶段。