国学经典,永久流传《诗经朗诵全集》
《诗经朗诵全集》带你领略国学经典,永久咏传。...
2023-07-31
1、做QCC宣传看板、挂/张贴QCC宣传标语先让大家了解QCC;
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3、介绍QCC的操作步骤;
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现场调查的目的是掌握第一手材料弄清事实真相与原委
QCC(Quality Control Circles)品管圈又名质量控制圈、品管圈、质量小组、QC小组等。
品质圈概念源自于美国在日本发扬光大。
在过去的36年中品质圈概念被引入了多达100多个国家。
其特点是由基层员工组成的小组通过适当的训练及引导使小组能通过定期的会议去发掘、分析及解决日常工作有关的问题。
品质圈是一种工作小组其中在第一线工作场所工作的人们持续提高并维护产品、服务、工作的质量。
该小组推动这种行为的方式是自主管理利用质量控制概念和技术或其他技术展示创造力形成自我发展和相互发展。
该活动目的在于:发展他们的能力实现品质圈成员的自我实现使工作场所充满生机和活力。
增加客户满意程度做出社会贡献。
为了使品质圈活动成功领导和经理亲自为发展企业组成、实施公司范围的TQM或类似的活动贡献力量。
本着对人性的尊重他们提供活动的环境并持续地进行适当的指导和支持旨在人人参与并将活动定位为对人力资源发展和工作场所利用非常重要。
最早是美国的一个博士于1950年提出的SQC(Statistical Quality Control)理论,即用统计的手法进行品质管理最初也有许多企业把它作为提高品质管理水平的方法应用。
但是这种手法只有搞QC的专业人员才能应用对现场生产的作业人员难以理解掌握。
后来东京大学的石川馨( いしかわかおる)教授把SQC的理念与日本的风俗、文化相结合于1962年在日本的季刊志上发表了《现场与QC》的文章,系统地介绍了QC的理论和应用。
之后在日本不断得到普及与推广。
特别是从70年代开始在日本的钢铁、电机、汽车、化学等基础工业部门被广泛引入。
后来又在金融、服务性行业等非制造业也得到了广泛应用。
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