「人去楼空」老牌国货隆力奇突然人去楼空？蛇油大王30年兴衰

图片来源：新浪微博 @隆力奇 Longrich

从一代人的记忆到如今陷入舆论漩涡，隆力奇 " 国货之光 " 称号早已不复存在。

2 月 21 日，多家媒体曝出消息：" 隆力奇董事长因涉嫌非法集资被警方取保候审 "，而隆力奇官方的沉默也让舆论不断发酵。

近两年，与隆力奇一起出现在消费者视野的不是产品怎么样，而是 " 传销 "" 骗钱 "" 坑人 " 等评价。负面不断的舆论漩涡中，谁能想到隆力奇曾是何等的风光。

再陷舆论漩涡

2 月 21 日，" 老牌国货公司隆力奇人去楼空 " 相关词条登上微博热搜。根据多家媒体报道，位于广州市越秀区黄花岗街道的 " 隆力奇亚洲运营中心 " 已经撤场。另据南都报道，多家媒体援引内部人士信息称，隆力奇董事长徐之伟因涉嫌非法集资被苏州警方取保候审。

图片来源：隆力奇官方微信

据报道，2015-2018 年，隆力奇用众筹和股权的名义，在全国范围内向公众吸收存款 7 亿 -8 亿元，最终因资金链断裂无法偿还，而被投资者长期投诉举报，今年 1 月被苏州警方立案侦查。

就上述相关消息，北京商报记者通过隆力奇官网总部热线进行求证，相关人员表示不清楚。随后北京商报记者通过邮件形式对隆力奇进行采访，截至发稿未收到回复。

事实上，在 1 月 12 日就有消息传出称：" 隆力奇董事长被苏州警方取保候审，原因是涉嫌非法集资。"

无论是此前还是当下，隆力奇官方始终以沉默应对，并无回应。这样的沉默，让消息一再发酵。

事件究竟如何，尚未有准确信息，但从隆力奇当前的处境来看并不乐观。根据天眼查信息，1 月 12 日，苏州市公安局冻结了隆力奇集团在潍坊农村商业银行的 2000 万股权，以及隆力奇集团在海阳市佳旭房地产开发有限公司的 1.3 亿股权，合计 1.5 亿股。与此同时，隆力奇集团对外投资多家公司处于注销或吊销状态。

另外，在东方财富、小红书等平台，有不少投资者表示隆力奇坑人、骗钱。小红书用户木木表示，亲戚就曾被隆力奇的传销骗过。

" 蛇王 " 走偏

在口碑崩塌之前，隆力奇曾有着 " 蛇油之王 "" 国货之光 " 的称号，也正是凭借着这些称号，隆力奇的蛇油膏、护手霜成为了一代人的记忆。

在 1992 年，徐之伟成立江苏隆力奇集团有限公司，主营产品包括蛇油膏、蛇油护手霜等。2008 年，隆力奇的发展达到高峰，这一年销售额达 70 亿元，一度成为本土最好的蛇油品牌。与此同时，凭借着央视黄金时段广告的营销，隆力奇蛇油膏大卖，连续 11 年全国销量第一。

如果当时站在巅峰的隆力奇能在日化领域再接再厉，或许不至于面对如今的困局。

2010 年前后，出现了一批以直销闻名的日化企业，雅芳、安利等的风头无人能及，在整个日化行业大赚特赚。而钱包鼓起来的隆力奇也看到了所谓赚快钱的商机，一头扎进了直销行业。2009 年，隆力奇获得直销牌照，进军直销行业，当时春风得意的隆力奇怎么也不会想到接下来面临的不是大赚特赚，而是接连不断的舆论质疑。

2013 年 6 月，央视财经发布了一篇有关 " 隆力奇涉嫌非法传销 " 的文章，称隆力奇在江苏、天津、辽宁等省市活动猖獗，学员在利诱下开始了 " 拉人头 " 的传销之路，上当受骗的人众多。随着针对隆力奇的质疑越来越多，隆力奇曾经赚来的口碑也在不断的质疑中慢慢被消耗。

直销不成，隆力奇果断调转方向。2019 年，隆力奇推出聚好商城，发力电商平台。2021 年 3 月 17 日，聚好商城在美国纳斯达克敲钟上市。据报道，隆力奇曾以聚好商城上市为由，进行了共计 5 轮的原始股融资，而聚好商城，也正是此次被指涉嫌非法集资的主体。

在 30 年的发展史中，除了蛇油膏和护手霜外，隆力奇再无拿得出手的产品。相反，在舆论漩涡中越陷越深。2016 年，隆力奇直销推出能包治百病的魔力鞋，被质疑虚假宣传；近两年，隆力奇推出能祛颈纹去皱纹的蛇油膏，被质疑虚假宣传。2022 年 5 月，国家市场监督管理局主管媒体《产品可靠性报告》公开点名，批评徐之伟带着张俪、华少、范明等明星发布涉嫌违规广告。

从寂寂无名到蛇油大王，隆力奇用产品塑造了 " 国货之光 " 的光环，直到如今，依然有不少消费者表示：" 隆力奇的蛇油护手霜真的好用，闭眼入。" 然而，正是这个用心做产品的品牌，用了近十年的光景，从进入直销涉嫌传销到布局电商涉嫌非法集资，消耗掉了国货之光的名声，而在这十年间，隆力奇也没有推出其他具有代表性的产品。

深圳市思其晟公司 CEO 伍岱麒表示，企业原本有好的产品和资源，但是在企业发展过程中，忘却品牌的根本，不是持续不断地开发好产品，满足消费者需求，而是进入所谓 " 直销 " 模式，快速圈人圈钱，引发负面影响，导致品牌的衰落。

" 隆力奇衰落最核心的原因，还是因为自身产品力的老化，产品能力的不足，进而导致后续的一系列问题。其实，对于老牌日化企业而言，最大的难题是如何将老的基因和老的产品更新为新市场需要的新型产品。归根到底，老牌企业的转型要回归自身核心，回归主营业务，做内部创新和挖掘。" 盘古智库高价研究员江瀚补充道。