问道怎么解除手机认证（问道游戏实名认证不一致怎么交易卖钱）

问道怎么解除手机认证，问道游戏实名认证不一致怎么交易卖钱？

你只要绑了手机，挂奇宝斋，卖出去就行了，挂齐宝也不用验证资料

被同事看到过什么尴尬的秘密？

会议上，我举着200000元奖金，准备宣布获奖的名字，助理突然站起来说我：你是刽子手！这钱我们不能要！

我的脸瞬间热得滚烫，为了不让助理继续把话说完，我赶紧把钱放下，对着桌子上的话筒，迅速把5个获奖的人员名字念了出来，然后要求获奖的员工到台上来领奖，并说获奖感言。

然而，我的算盘打错了。名单一公布完，大家就起哄开了，有人起哄要求获奖人请客，有人大声询问评奖的标准是什么，而更多人则喊助理的名字，让他说清楚，为什么这些钱不能要？为什么卷舒是刽子手？

我站在台上，望着下面80多个闹哄哄的人，心里感到从未有过的恐惧。我倒不是害怕他们会打我，我怕的是他们围上来找我理论，因为他们都是客服，每个人都非常能说会道。

更重要的是：面对他们，我理亏，我确实正在做一件对不起他们的事，这事他们要是知道了，打我一顿都不为过。我相信助理是偷看了我的电脑，知道了我的计划，所以才会当面骂我是刽子手。

为了阻止助理当众把这件事说出来，我对着话筒重复叫着那五个获奖人的名字，叫他们上台来领钱。可是他们五个扭扭捏捏的，站起来又坐下，没有一个人肯离开位置走到前面来。

然后，我最不愿看到的场景发生了。助理手里拿着一叠厚厚的文件，径直朝台上走来。他手里的文件，应该是我那一份裁员计划：关于裁掉整个客服部门的计划。

这份计划如果被这80多个人知道了，我可能连走出会议室的机会都没有，毕竟，这个行情之下失业意味着什么，大家都知道。更何况，我还利用了他们，因为他们的配合，我不仅会获得一大笔奖金，不久，还将得到升职和加薪。

我立即合上笔记本，拔掉连接投影仪的插头，把二十万块钱放在笔记本上，抱着笔记本，快速走下前台，朝前门走去。三十六计，走为上计。

这个会议室由旧厂房改装而成，又宽又长，能容纳300人，而开会大家都喜欢坐后面，助理就坐在最后一排，所以他走到我跟前需要的时间比较长。我觉得自己能在他到达之前走出会议室。

然而，我错了。会议室的前门竟然被锁上了，我拉开门的时候，能从门缝看到外面挂了一把电动车的U型锁。看来，助理是有备而来了。

既然躲不过了，那只能面对。我回头又走上讲台，放下笔记本，抑制住颤抖的手，打开手机的录音，然后尽量让自己镇定，假装强硬地直视着朝我走来的助理。

台下的众人已经没有在喧哗了，大家都静静地看着我们，不少人举着手机在拍照。看到有人拍照，我又抬头看了会议室前后两个摄像头，心里的恐惧少了些。

大家都不傻，谁也不敢在摄像头之前做什么过分的事，万一入刑，影响子孙后代前途可不是什么好事，况且，摄像头前有保卫科的人盯着，真有事他们肯定能第一时间赶来。

终于，助理走到我身边，拿起了麦克风，他说：

我们所有人都上当了！这位所谓的卷舒老师，搞标准化建设，实质上并不是优化我们的工作流程，而是为了裁员，她想裁掉我们！

我手里拿到的这份计划，是从她笔记本电脑拿到的，上面写得清清楚楚，用20万元的奖金，激励大家参与这个计划，把每个岗位的事件、工作流程、具体细节都写下来，我们为了拿到奖金，都拼命写细节，像拿到奖金的这五位同事，每个人写的问题和答案都超过100条。

你们写的这些问题和答案，他们会录入软件，变成机器人回答，等他们收集到的问题足够多，把客户可能会问的问题都录入之后，就不用我们这些真人客服了。

助理说完这些话，立即走下去，把手里的文件分发给大家，大家也都围过去争着要，拿到了的一边看一边骂，没拿到的就高声喊给我一份。

一时之间，也没人注意我，我赶紧发信息给老板和我的领导：快来会议室帮我，大家发现了裁员计划，我可能搞不定大家。

其实，我并不是这家公司的正式员工。我是被我公司的领导派来做这家公司组织架构调整的，这家公司的老板希望我们帮忙裁员，而客服部，正是老板最先要裁掉的。

所以，我的领导和老板，一起制作了这份裁员计划，我是项目落地的执行人，他们给了我一个月的时间入驻这家公司，以咨询顾问的名义展开工作。为了更快融入团队，我选了一名客服作为助理，而正是这名助理，偷看了我的笔记本，把裁员计划告诉了大家。

正如他说的那样，公司确实打算引进智能客服，换掉人工客服。而想要智能客服足够聪明、能胜任工作，那就必须输入足够多的问题和答案，这样不管客户问什么问题，都能够触发精准的关键词，然后给予客户准确的答案。

那怎样才能收集到足够多的问题和答案呢？我申请了20万的奖金，举办了一个工作能力竞赛，要求大家把自己日常工作的所有细节都描述出来，谁写得多且准确性高，那么，谁将获得奖金。

可以说，以20万元的代价，去搭建起一个智能的平台，对于一家企业来说，这个成本不算高。

所以，老板和我的领导都非常高兴，承诺在事情完结之后，给我一大笔奖金，我的领导更是打算给我升职加薪。

没想到的是，开项目颁奖会的时候，竟然出现了这样的意外，大家提前知道了裁员的计划。

原本呢，老板和领导是打算等智能机器人上线并运行一段时间之后，再把80多人分批次以各种理由让大家自己离开的，但如今一下子所有人都知道了这事，看来这个计划很难顺利实施了。

我望着遥远的后门，不停地祈祷着，希望那个门突然被推开，老板和我的领导能够突然出现，走上台来，把我挡在身后，然后用他们丰富的管理经验，三言两句帮我化解眼前的危机。我相信他们会来的，他们今天都在公司。因为他们和我约好了今晚一起吃饭，给我庆功的。

可是，直到人群沉默了，我也没有等到老板和领导来。客服们应该是商量出了一个结果，打算和我谈了。

先开口的是一位50来岁的大姐，她是我最不想面对的人。从我进入这家公司，对我帮助最大的人就是她。

我第一天来，她担心我不知道食堂在哪，带我去食堂吃饭；降温了，担心我不习惯他们的这里的气候，特意给我带来她女儿的大衣。

晚上我回酒店太晚，担心不安全，她要骑着助动车送我回去，虽然我每次都叫了网约车，但她每天还是提出要送我。

她是五个获得奖励的人之一，她用心地、毫无保留地把自己多年积累的经验都写出来了。

她站在下面，抬头看我，脸上的表情有惊讶，但更多是伤心，她问：

你还有良心吗？你们还有良心吗？公司一年挣多少钱啊？老板一年挣多少钱啊？我们这群人，从早到晚打字、打电话到手疼、喉咙沙哑，可是只要有一个投诉，就扣我们一个月的奖金，一年下来，我们才挣了多少钱啊？可就连这点收入，你们也要拿走吗，你们怎么能这样狠心。

大姐的话句句像刀子，每一刀都直插在我的心上。但没等我喘过气来，另一位同事发言了。

她是一位95后的小姑娘，她很想去上海工作，得知我们公司是上海的，每天都缠着我问上海的事情，希望我能帮她介绍一份工作。

她的发言是：你怎么能每天和我们嘻嘻哈哈的，然后背地里干这种挖人祖坟的事呢？不怕遭天谴吗？别帮我介绍工作了，我嫌脏，拉黑了，拜拜了。

她说完之后，划拉了几下手机，然后举起来给我看，虽然我远远地看不清她的手机界面，但是应该是拉黑了我。

接下来是助理，他说：

我们每一个人背后都是一个家庭，你们能看到我们吗？你们只看到钱。可你们缺钱吗，钱对你们来说只是数字。但钱对我们来说，是孩子吃的奶粉，是老人吃的药。你们，畜生。

他们像商量好了一样，不争不抢，一个个地发言，每一句话都直击我的内心，让我精神上痛苦万分。

当然，我身体上也痛苦不已。我双手支撑着桌子，尽量让自己不要摇晃。13厘米的高跟鞋，加上尖头，以及几年前摔断过愈合得并不怎么好的足舟骨，还有我本身一直都有的低血压和低血糖，它们一起作用之下，我的两只脚掌疼得一直在抖，全身在冒冷汗。

他们继续一个一个发言，有的发言很长，有的只是向我一家人问好，还有的没有向我问好，直接找老板问好了。他们没有给我辩解的机会，我也就静静地看着、听着。

终于，我感觉自己摇摇欲坠了，不得不从口袋里摸出一颗糖，颤抖着剥开糖纸，塞入了嘴里。

也许是我的可怜相令大家觉得继续骂我也没有意义了，大家陆续地离开了会议室，最后只剩下50来岁的大姐。

她一脸冷漠走到台上来，从口袋里掏出一只塑料袋，帮我把二十万块装起来，然后把装了钱的袋子放回我的笔记本，一手环抱起笔记本，一手抓住了我的手臂，说：我送你回办公室，你找个人送你回酒店吧。

她知道自己会获奖，所以带了塑料袋来。但她转身走的时候，并没有把她的奖金拿走。我很想说对不起，但是最终什么话都没有说出来。

等大家走后，我打开手机，看到老板和领导都回复我了，老板说的是：放心吧，没事的，这些人要是有胆量对你动手，他们也不会来做客服这种工作了，早干别的去了。

我领导的回复是：相信你能解决问题，晚上吃饭再详聊。

我的症状还没有彻底消失，头晕目眩的，只好双手抱头，趴在桌子上。过了一会，听到有脚步声进来，我抬头起来看，看到大姐端了一杯水进来，她把水放在我桌子上，什么也没有说就走出去了。

我端起来喝了，是糖水。那一瞬间，我再也抑制不住情绪，眼泪奔涌而出。我开始怀疑自己所做的一切是否有意义。

我做的是优化企业组织架构，提升管理成熟度，以此来提升企业的效益。

从大学时候开始，我就牢记企业经营的目的是为了利润，管理的主体是管理者，而管理客体是人、财、物等资源，这里的人就是指员工。

也就是说，管理者为了实现企业的目标，让企业获得利润，就应该努力地运用好人、财、物这些资源，员工作为资源的一种，应该和其他资源一样，服从于企业发展的需要，该用就用，该弃就弃。为了企业的效益，优化组织结构，减少一些岗位，让一些人离开，那是正确的管理手段，并没有错。

可是，等我真正的做了管理的工作，我却很难把员工和其他资源等同。比如，明明恨我、气我的大姐，却忍不住关心我，扶我回办公室，给我送来糖水，她是活生生的人，她是有感情的，她的背后有家庭，她怎么能像那些机器、电脑、柜子一样，被认为没用了就要舍弃呢？

其实，我不是第一次有这样的困惑，但是每次我把这样的疑问提出来，我的领导都会严肃地跟我讲：

我们这个工作，就是为了老板服务的。管理咨询这个活儿，表面上看起来是为整个企业服务，应该要从股东、员工、客户各个角度去考虑问题的，但实际上，为这个服务买单的是老板，如果我们不从老板的角度出发，帮老板解决问题，老板不会让我们去做这个项目的。

所以，我们考虑问题的出发点是老板的需求，如果老板没有主意，我们提供建议给他，让他选择，如果老板自己有了主意，那么，我们就是他手中的刀，他只是想利用第三方机构，来帮他处理一些麻烦事，毕竟，第三方显得客观，他可以少得罪人。

至于员工的去留问题，我们该考虑的不是感情问题，而是法律问题，如何处理能让企业规避法律风险，如何处理，能让企业减少支出，这些都是老板关心的问题，我们不管是出方案，还是做执行，要牢记这些。

如果你做不到，那你永远也不会成为优秀的咨询师，永远都上不了台面，就算给你一个大项目，你也接不住。

我的领导是行业内知名的大咖，能够成为他的助理，是很多想进入这一行的人的梦想，所以，尽管心里有疑问，但我一直都听从他的安排，按照他的要求去完成工作，比如这次以搭建标准化流程为名义、实际做裁员的这个计划，我从一开始就抗拒，做的过程里也很煎熬，但我还是一步步去推进了。

终于，流程全部弄好了，该收集的问题和答案也都收集好了，智能机器人已经调试并测试好了。那80个人，已经处在可有可无的状态。

因为，按照收集出来的流程和问题集库、答案，职能机器人几乎能解决绝大部分问题，剩下的难题，放回销售部门、或者拆分给技术部门就可以，这样一来，整个客服部门都不必存在了。这就是为什么老板和领导要给我庆功。

晚上，老板夫妻和儿子，我的领导和我，五个人按时去了一家私房菜馆。老板娘说，这家菜馆非常有名，预约都要3个月，港星谁谁来了，也要排队呢。她这是托了朋友的朋友，才能插队的。

我的领导不停地赞美菜的色香味，我知道他的野心，调整组织架构只是第一步，他希望老板继续购买更多服务，比如人力资源和财务、市场之类的。

为了这个目标，他不停地给老板画饼，而老板是个人精，他不紧不慢地应和着，老板娘则跟我介绍：这个豆腐不简单，是用龙虾的肉磨成肉糜，加上螃蟹的蟹黄做配炖出来的，你吃吃看，一点豆腐的味道都没有了！

我舀了一口吃，果然一点豆腐的味道都没有了。我很想问他们，既然不想吃豆腐了，为啥还点这样一道没有豆腐味道的豆腐呢？而且这一盘菜吧，超级难看，龙虾肉糜和蟹黄摊在那里像一坨翔围着几块豆腐。

在我家的餐桌上，如果有龙虾和蟹、豆腐，我妈花十分钟就能把它们做成三道很好吃的菜，而不是像私房菜的师傅，要花几个小时处理、烹饪它们，然后拿出这样一道像拉稀的翔这种玩意来。

我突然觉得眼前的一切和我格格不入，我对这些东西不感兴趣，我担心的是大姐要去哪里找工作，她是否能找到好工作，养家是否有问题。

可能，我真的像我的领导说的那样，我无法从老板的角度去想问题，我是上不了台面的，就算给我机会，我也接不着。这个行业，并不适合我。

想到这里，我决定破罐破摔了，我对老板说：

其实，客服部门不裁掉，企业的利润也不错，为什么非要裁呢？你吃肉，给他们喝点汤不行吗？

所有人都惊讶地看着我，我的领导惊讶之余，连忙救场：

卷舒今天下午是被吓坏了，一个女孩子，第一次面对这么多人的围攻，心态崩了，不过没事，我们公司有很多经验丰富的咨询师，他们遇见的大场面比这吓人多了，都能处理好！明天我就叫他们过来，让卷舒先回上海休息休息，反正这个项目的核心工作已经完成了，就算整个客服部明天都不来，我们也有办法接住。

老板听了，点头说：是，今天下午场面确实有点紧张。

老板娘好奇地问，怎么个紧张法？争吵起来了？

老板说，何止争吵呢！客服部所有人，都在质问卷舒呢。不过，她一个人在台上，倒是镇定得很，脸上一点惧怕的神色都没有，我们在监控后面看，都替她捏一把汗呢，她最后还慢悠悠地拆了一颗奶糖吃！

你们在监控后面看着？我怒了，立即反问。他们竟然像看耍猴一样，在监控后面看着，也不来现场给我解围？

呵呵！我领导尴尬地笑着，随后解释道：

我们相信你能处理！我们也想听大家把心里话都说出来，这样我们才好定制应对的方案。

原来如此！我一个人怕得双脚打颤，他们却坐在监控器后面看着，就想着听听大家的心声，然后想出对付大家的方法，真够狠啊。

我其实只是他们扔入狼群的一块肉而已，他们想看那块肉撕扯成什么样子，由此来判断狼群的战斗力，然后去制定打击狼群的方案。

而那些狼群里，有给我糖水的大姐，还有憧憬着大上海美好前途的灿烂少女，还有想给儿子买更多奶粉的宝爸。我突然觉得可笑，谁才是狼啊？

我不是傻白甜，事实上我工作多年了，只是咨询这个行当，我入行没有很久，所以处处夹着尾巴做人，对于行业内的这位大咖，也就是我的领导，我总是言听计从，跟着他出差和做项目多了，我也越来越像他，任何时候总是想着老板怎么想，这活怎么干才能让老板满意，怎么跟老板说话，才能让老板继续购买下一个阶段的服务。

可是学来学去，我终究还是学不到他的狠心，我做不到把大姐、小姑娘、宝爸他们这些人当成“资源”中的一种而已，所以做不到用尽手段去对付他们。事实上，这个项目从一开始，我就努力地想说服老板和领导，给他们一些再提升的机会，让他们在企业内部转岗，可惜我的建议他们从未采纳。

但这一次，既然我的助理发现了我的秘密，并把它公布了，那么，我何不利用这个机会，去和老板、领导谈判呢？

所以，我说：

他们既然已经知道了裁员计划，那他们肯定会去仲裁的，集体去的话，公司压力会很大，是否考虑我之前的建议，给他们转岗的机会？

我领导看了老板一眼，立即说：卷舒，这个项目你不用管了，就到现在为止。你明天就回上海。剩下的事情，我们会处理好的。

老板笑着说：

是啊，你做得很好，功成身退吧！回去等着升职加薪，我这边的烂摊子，我自己出面收拾吧。

老板娘这时伸出手，用两根手指头的手背，碰了碰我眼前的一个盅，说：这是海参炖鲍鱼，两头鲍噢，炖的是我们本地的海参，我们本地的海参不比辽参差，你吃吃看！

我解开盖子，看了一眼丑陋的海参，胃里一阵翻腾。其实我很喜欢吃海参熬小米粥，但眼前这一顿，我的确有点吃不下去。

第二天，我按照他们的要求回上海了。下飞机的时候，看到了他们发到群里的文件，大概意思是这样的：

由于公司业务转型，客服部功能将进行升级，部门只留20%的员工，还有60%将要进行内部转岗，20%进行末位淘汰。我看了一下，倒是挺高兴的，至少80%的人都能留下了。

然而我高兴得太早了，一个星期后，助理突然给我打电话，跟我道歉。他说：

真的很对不起，我现在才发现，您和我一样，都是被人利用了。

当时是一个同事告诉我说您电脑里有对大家不利的东西，我才去偷看的，然后组织大家质问您。

后来才知道，那个同事是受老板所托，来告诉我这个秘密的，她被老板利用了，我们所有人都把怒气对准了您。

您走后，老板出来处理的时候，跟大家说的是，你们咨询公司的人，提出了裁掉整个部门的建议，他作为老板，不得不遵守契约精神，不能干涉你们推进项目时候的操作，但最终通过努力和你们沟通，你们才妥协，因此才能留住了80%的人。他让你背锅了，卷舒。

然后呢，60%转岗的人，签完同意转岗的协议，就被扔到了销售部，要求天天出去跑客户，大家受不了，最终都走了。

听他说完，我默默挂了电话。我早就知道，我是被老板扔到狼群里的一块肉，用来探知狼群意向和实力的。

老板通过大家对我的发言，了解了大家的诉求，然后再采用私下挽留的方式，稳住想留住的20%的人，然后再给60%的人抛一个大饼，至于剩余的20%面临淘汰的人，也由于人事部采用不同的赔偿金额去分化了他们，大家也团结不起来，默默地散了。

而转岗的那60%的人呢，因为是转到不同产品线的销售部下不同的销售团队里去，一个个地默默离职，没掀起什么风波。

后来，我领导回来的时候，特意把我叫到办公室，絮絮叨叨说了一顿，首先是表扬了老板，说他手段高明，他原话是这样的：

你知道吧，老板那一招真是把拆屋效应用得炉火纯青啊！他先叫人去公布你的计划，让所有人都以为要被裁了，又气又怕的，然后对你嗷嗷叫，把气都发泄了。

最后呢，他自己出来告诉大家，想裁掉部门的是你，不是他，他呢，已经想办法留住了80%的人了，只有20%的人要走，这一下子稳住了大家。

大家都信任他，所有人都签署了接受调岗、调薪的协议。最后，实现了客服智能化，人力资源成本降了一大笔！重要的是，所有人都不恨他，只恨你！

听完领导对那个老板的评价，我不得不承认，这个拆屋效应用得很到位，确实达到了目的。

关于拆屋效应：

鲁先生：“人的性情总是喜欢调和、折中的，譬如你说，这屋子太暗，说在这里开一个天窗，大家一定是不允许的。但如果你主张拆掉屋顶，他们就会来调和，愿意开天窗了。”

只是呢，这个老板把员工都当傻瓜了，大家其实都看得出来，这是老板的主意，我作为一个外来执行的人员，压根没有这个权力做这些事，助理给我打电话道歉的时候，就已经说了这一切都是老板的主意。

所以我跟领导说，老板不用高兴得太早了，员工们迟早看出来这是他自己的主意，我背锅罢了。

领导说，那又怎样，事情已经办成了。对了，卷舒，这事你有功有过，功在哪呢，就是组织大家做标准化流程，做得很好，题库很全，过在哪呢，你吃饭的时候，说话很呛，让老板在夫人和儿子面前下不来台，这是大忌，懂吗？你要是不改善一下，以后这种饭局，我不会再带你了。

我说，无所谓了，反正我也想辞职了。这行当我干不下去，每家企业调整架构的结果，总是裁员为主，除了裁员还是裁员，我们为啥没有其他解决方案呢？

领导说：

胡说，谁说每家都是裁员？只是我们公司有分工，每个人都去做自己擅长的模块，人家能做股权的就去做股权，能做市场的就去做市场，你入行不久，就只能从这一块着手，懂吗？

越难啃的骨头，成长越快！裁员没什么错，这是节流的重要手段。松下幸之助说了，企业没有利润就是犯罪！你多去看几本书去！

我默默回了办公室，搜了一下松下的这句话，发现“企业没有利润就是犯罪”之后，还有很多句话“企业的存在不只是为了利润，企业要有社会责感，要创造价值，为社会、为股东、为员工服务，赚钱不是最终目的，赚钱只是必要手段”。

我很认同这些话。可能，当一个企业经营不太好的时候，砍掉一些开支，去除一些人，也许是最立竿见影的办法，但如果能想其他办法，比如能否调动这些人的积极性，让他们为企业创造更大的价值，以此来实现企业和员工双赢的局面，那不是更好的吗？

机器的进步，逐渐在取代很多人工的岗位，这是一种必然，但我真的很希望，在这种取代的过程里，企业能够给员工一些机会，让他们能有一些过渡期，给一些技能提升的机会、转岗的机会，就算不想给了，也请按照相关的规定，该给什么赔偿就给，而不是想方设法把人赶出去。

我在职场的十多年经验里，听过很多老板讲述自己的创业故事，他们很多人都会讲自己在打工的时候多么辛苦，所以他们在当老板之后，会体谅员工，会和创始员工一起吃苦，也会给员工们较好的福利。

只是呢，企业越做越大，然后他们渐渐的就不怎么和基层员工打交道了，他们每天在办公室盯着报表，召集高管开会，基层员工在他们心目中就只是一个数字，一个数字代表一些工资数额，而减少这些数额是他们关心的问题，至于这个数额背后代表的是哪个员工，他叫什么，长什么样子，说话是什么口音，他是否结婚了，是否有小孩要养，他们已经不关心了。

当员工在他们的概念里只是数字的时候，他们对员工的裁减，就只是一道算术题，而不是一件和人有关的事情，没有温度，只有计算和算计。

就如同，有些人最初吃蟹和龙虾的时候，清蒸一下就行，因为吃的就是那个鲜味。后来，那些人吃了太多的蟹和龙虾，对这些食物本身的味道已经没有兴趣了。

他们的目光转上了制作工艺，越是繁琐，越是精致，越是昂贵，就越能让他们兴奋。但那些食物，早就失去了原来的味道，只剩下了各种华丽词汇描述出来的“奇怪”味道。

无论是经营企业，还是吃饭。他们都已经走的太远，以至于忘记了为什么而出发。

回到“被同事看到过什么尴尬的秘密？”这个问题，我觉得上面这件事，就是我被同事看到的最尴尬的秘密：我躲在他们团队里，默默进行着裁掉他们的计划，最终被他们发现了这个尴尬的秘密，然后尴尬地站在台上，接受大家的议论和指责。

就算此事已经过去了许多年，当时的那种尴尬至今还难以忘怀，那不只是尴尬，其实已经是到无地自容的地步了。

因为那件尴尬的事，我曾经埋怨过很多人，比如老板，因为他利用了我，我也埋怨过领导，因为他明知道我被人利用，却没有帮我。还有助理，他为什么要偷窥我的秘密，并把我至于如此尴尬的境地呢？

但事后我却很感激那件尴尬事的发生，因为没有那天在台上尴尬的经历，我可能没有那些触及灵魂的感动，以及对自己职业性质的质疑和反思，也就没有后来我在处理许多类似事情上所体现出的温度。

我努力去思考自己管理的手段是否合情合理，我认真地去思考老板和员工的关系究竟是什么，作为“资源”之一的人力资源，难道它和其他资源只是平起平坐吗？其实不是，人是有温度的，所以在管理上，当我们面对人的时候，我们应该是有温度的，带着同理心的，带着善意的，而不是仅仅为数字服务。

在我们的职业生涯里，难免会有一些秘密，也难免会被同事看到，而这些尴尬的秘密，也许会让我们颜面扫地，但没有关系，既然事情发生了，那就好好思考这件事的性质，看看是否有改善的可能，尽量让每一件事都能促进我们的成长，让我们自己变成一个对企业、对社会来说更有价值的人。

耳熟能详的刷机为何消失不见？

不知道你们发现没发现，曾经耳熟能详的刷机业务，已经从人们的视野之中消失了，以前满大街的手机维修店标牌中必有刷机这两个字，刷机在当时是备受欢迎的，完全不亚于当时的杀马特潮流，现在除了个别爱折腾手机的发烧友外，很多人和手机维修店都对刷机没那么好感了，到底是什么原因导致现在很多人都对刷机都不感兴趣了呢，我们以前热爱的刷机的原因是当时的手机性能和功能不能满足我们的使用需要，当时的手机卡顿严重，安卓手机系统杂乱差，从而迫使我们不得不进行刷机来提升手机使用体验。

虽然现在的手机性能和功能都能很好地满足人们的使用需要，根本没必要通过刷机来提升使用体验，有些人觉得这是人们不爱刷机的主要原因，其实手机使用体验的上升并不是很多人不爱刷机的主要原因，这只是次要原因而已。下面我就来详细谈谈很多人都不爱刷机折腾的主要原因。如果你有什么问题的话，可以直接在评论区给我留言，看到我都会给你们回复的，坚持原创不易，点个赞支持一下，再看文章。

手机流畅没必要刷机

以前有刷机需求的原因是手机卡顿影响日常使用才去刷机的，而现在的很多手机，在手机性能和功能上已经有很大的改变，现在很多手机的运行内存都是6G起步，有些手机的运行内存甚至达到了12G/16G，手机储存空间也从当初的512M到现在的128G起步，有些手机的内存甚至都达到了电脑内存1TB，手机的硬件配置完全能够满足我们的使用需求。由于手机行业的快速发展，现在很多千元机都有不错的性能，手机厂家也对安卓系统做了深度优化，推出基于安卓的UI系统，系统使用体验也有很大的提升，我们不再因为手机的性能和功能而被迫去刷机。

刷机门槛不断变高

手机性能的不断提升和功能的多样性，只是很多人不再愿意刷机的原因之一，更大的原因是是现在的刷机难度和以前没办法相比，以前如果想要刷机的话，非常简单直接在网络下载一个刷机包，用卡刷或者用线刷就可以啦，那时候由于刷机业务非常吃香，所以有很多第三方软件公司和各路手机大神通过刷机来赚取利益，只要花点钱或者自己跟别人学习一下的话，是非常容易学会刷机的，当时还有很多供用户刷机的工具，比如刷机精灵，刷机大师等等刷机工具，在获取root权限的前提下，下载这些工具就可以一键刷机，没有太大难度。

现在如果想要再给手机刷机的话，没有以前那么简单变得越来越困难，以前的那些主流第三方公司已经倒了，很多机型也不适配了，由于现在刷机搞不到钱，以前那些专注刷机的大神也不再提供资源，而且现在还很难找到非原厂的刷机包。现在各大手机厂商也做出相应的措施来限制用户刷机，现在很多用户刷机的原因是因为手机中有很多的广告，用户可以通过刷机来去除广告，但是这些广告对于手机厂商来说却是很重要的，因为这些广告可以给手机厂商带来不少的利润，用户刷机去广告的话会减少手机厂商的利润，所以很多手机厂商故意设门槛来限制用户刷机。

隐私和支付问题

为什么那么多人不愿意刷机呢？最主要的原因还是隐私和支付问题没办法得到保障，如果我们要刷机的话，我们就要从网上找刷机包，但是很多刷机包都是来路不明的人提供的，那么这些刷机包中就可能含有木马病毒，如果我们使用木马病毒的刷机包的话，我们的隐私安全和支付安全就没办法得到保障，没有了原系统的保护，那些木马病毒非常容易可以把我们的私人照片，短信，社交信息等等泄露，我们不就成为“裸奔的人”了吗？更重要的是支付安全问题，现在我们很多的支付都在手机上完成，如果我们使用这些有病毒的系统，那我们的手机支付还有安全保障？

看完文章，我觉得你应该知道为什么现在很多人都不愿意刷机了吧，自然也知道刷机为什么消失不见了吧。若您觉得我对此问题理解深度不足或者觉得还有其他漏掉的方面，欢迎在评论区里补充或者反驳，留下您的高见。

如果你觉得对你有用，就在评论区打一个666，希望大家可以关注一下我，我会经常分享我的心得和经验，谢谢大家。