坏掉的手机怎么处理（手机在维修时被修坏了）

坏掉的手机怎么处理，手机在维修时被修坏了？

如果你说手机上面的A地方坏了，维修点A地方修不好，你要问清楚他们的原因。

如果造成你手机的B地方也坏了，你照下面方法做：正规维修点接收你的手机的时候会注明你的机型、那里坏，需要维修的回执单给你，你可以拿着回执单找维修点理论，维修点并没有注明那些地方没坏，告诉他修坏的地方，维修点不同意你就找权威机构来出检测报告，起诉他。

现在如果你的手机坏了？

手机坏了，是修还是换？这要看情况，需要评估，根据故障不同，答案也不同，不能一概而论，具体到每一台手机，每一个人，我们要用辩证的眼光去看待这一问题！

本人长期活跃于手机数码通讯行业，自己回收废旧手机，自己维修废旧手机，自己卖废旧手机，至今经手各类手机超过10万台，根据长期积累的工作经验，分别从回收，维修，销售，用户角度分析这一问题，具体总结为几下几方面:

第一，要看手机配置，是否满足自己日常工作生活需要。说实点哈，在2021年的今天，假如你用得还是配置2+16G的手机，那就不行啦，这类低配置的手机如果坏啦，完全没有修的必要，直接换新手机！道理很简单，因为这类手机已经无法满足我们的日常生活需要，毕竟现在的手机不仅仅是打个电话，它还承担着日常购买支付功能，在全国一致抗疫的大环境下，出示健康码是每个公民应尽的义务！低配置上网卡顿的手机，无论是手机支付还是出示健康码，速度都是缓慢的，在公共场所不说耽误大家时间，起码也是浪费自己时间！

第二，要看维修成本和手机价值。举个简单的例子，比如一台配置为3+32G的手机，你三年购买的时候是1000多人民币，有一天你的爱机突然进水坏掉啦，你拿到维修师傅那去修，师傅告诉你主板坏啦，修好要200，这种情况下，我劝你还是别修啦，直接换手机吧！为什么这么说呢？倒不是说维修师傅修主板要价太高，从维修角度修主板200的价格合情合理，但从手机自身价值来讲，这个200的维修费就显得不划算啦！这里讲一下手机自身价值，什么叫手机自身价值呢？就是你这台手机现在在二手市场上的价值，可不是你当初购买新机的价值，说白啦就是你这款配置的手机，正常使用的情况下，在二手市场上的价格，以上述3+32配置的手机，在如今的二手市场去购买一台的话，价格就是100元左右，如果这类手机主板坏啦，相比200元维修主板的价格，不如花100元的价钱从二手市场上再淘一台来划算，这个帐很好算，大家都知道咋办:果断弃修，直接换手机！

第三，要看手机毁损程度和未知风险！举个例子你的手机掉到水里屏幕摔坏啦，你这台手机买的时候是3000元，现在换个屏幕要1000元，你是换还是不换呢？这里说的未知风险指的是手机主板进水问题，也就是说这台手机主板随时会坏，什么时候会坏，这是个未知数，随时随地，也可能今天，也可能明天，可能十天半个月，这个未知风险谁也无法预测，有运气成份！这类手机是修还是换，这就看每个人的想法啦，没有统一答案！当然如果手机是小毛病，例如是手机电池老化，或者这款手机屏幕换屏又很便宜，再或者是尾插小板故障等小毛病，当然肯定要去修呀，倘若一点小毛病都去换手机，那是土豪作风，有悖于中华民族勤俭节约的传统美德！在现实生活中，手机普遍修理故障就是换屏问题，这个屏幕有原装和非原装，还有拆机件等类型，因而价格也有所不同，如果换屏价格太贵，这台手机对你意义又不太大，我劝你还是果断弃修买新机吧！

综上所述，在自己的手机坏了以后，是修还是换，相信大家心里都有一杆称啦！

经营多年的手机店近两年来一直亏损？

红利时代已经结束

现在的手机店，做得大的，基本都是2000左右进入这个行业的大佬们，那时候，三大运营商是不是暴利不好说，手机店肯定是暴利，一台手机赚一半，应该没啥问题，销张卡，赚个50，100的也不是大问题，但逐年降低。长期以来，手机店老板形成了固有的认知，其主要利润来源：

一是卖手机，二是卖号卡

那不好卖怎么办？

搞个吼货呀，弄几个美女，跳个舞，再冲运营商要点补贴，搞个换手机活动，一天也能销售出去几十台，现在也没啥效果了。

手机出货量首次下降 但这一切，在2017年末，2018年补出现了柺点，因为，经历了多年的高速增长后，中国智能手机出货量首次出现了下跌！

虽然第四季度，华为仍保持着惊人的增长势头，出货量达2400万，增幅为9%。但OPPO和vivo两家公司在中国本土销量分别下降了16%和7%，四季度出货量分别为1900万和1700万。第四季度下降幅度最为明显，出货量为1.13亿，同比下跌14%。 据称，2017年，手机销量下降了30%多，而线上增加了12%，意味着线下销量下降了超过30%。而线上，是荣耀为首的线上品牌，实现在大幅度增长，Counterpoint联合京东、今日头条发布的《2017手机行业白皮书》显示：「荣耀手机成功揽获了2017年京东销量第一，销售额全品牌第二，成功超越小米，登顶互联网手机品牌。」而位列其后的金立，则命运不佳，具体大家可以百度。 手机品牌进一步走向寡头 除了三星，苹果，华为+荣耀，vivo+OPPO, 小米，其他手机品牌销量均呈现明显下降，手机品牌高度集中化。 国内手机市场呈现「华为+荣耀」、「OPPO+vivo」两强对峙的格局，从当前态势看，2018年手机厂商竞争将呈现三大趋势。 手机品牌集中化，甚至走向寡头后，线下销售网点-手机店老板更加没有话语权，一边面向手机品牌，渐失话语权，一边面向运营商，从来也没什么话语权，一边向向房东，也没有什么话语权。此事的手机店老板，到底要走向何方？是不得不深思的问题。 那么，全国数以万计的手机店，到底应该走向何方？毛泽东同志在《论持久战》中曾经引用《中庸》中“凡事豫则立，不豫则废’的经典语言，前几点处于红利时代的手机店如果缺乏思考与布局，当前就有困难，这也是大部分手机店的困惑，而我于2013年便开始思考，而且提出了社区店的模式，至今我认为也不乏是一种好的选择，各位如果如有需要，可在新浪博客上查找《新竞争下的通信行业营业厅布局及运营思考》，那时间已过，后悔是来不及了，今天的手机店应该怎么度过2018年呢？我有以下几中思考，供参考。 关店 这种好办，形势不好就跑，虽然没赚到，至少亏不了，那在这行干了10多年，你有什么资格再去干别的行业呢？除非早有准备。 等运营商救援 运营商发展到今天，在提速降费的要求下，不说自身难保，至少利润也在下降，就算运营商在渠道侧开支不会下降，但要提升也很困难了，而且运营商和手机店是合作伙伴，你不带来利润，难道运营商是救世主？ 缩小规模 这是很多大的连锁机构正在做的事，像迪信通、乐语等手机卖场，但也其实也不是最佳选择，因为生意是越做越大，那些越做越小的公司最后成功了，是因为聚焦主业，而不是在同样的主业下，缩小市场规模，这样的连锁渠道也无异于自杀，而缩小规模，他们是选择了保留大卖场，裁掉所谓的不赚钱的副厅，这种思路也不赞成。也许会像大润发一样，输给时代。 那么，到底要怎么走？ 有几个建议，供参考： 减少卖场，进军社区店 社区店依然是新零售的一种新需求，目前，社区店还远远没有运营好，运营商迫切需要，用户迫切需要。只不过，今年开始的社区店应该叫一个新名词：智能家居体验店。 这种店的规模不需要太多，一般一个门面就可以，为了节约成本，建议控制在30平左右，以展示为主，主要以运营商的宽带为核心（必须的，这是重点，运营商会有补贴），同时承载智能产品（目前销量还不是很多，利润主体还是宽带），这种店单店以宽带为主要利润，后期切换到内容服务（电视的CP上）。经营上，依然，要以量取胜，开一个两个店是很难盈利的。

智能家居

到农村去

农村还有广阔的市场，尤其是宽带及流量市场，远远没有城市普及，收购一些农村弱势渠道，帮助其能力提升，加上这些渠道在本地的关系网，绝对还有一大波红利。

多元化转型

针对城市卖场，应该增加产品品类，实现针对性转型。智能家居是未来的趋势，不否认，但短期能真达不到赢利的目的，要先活下来！那么，有如下建议，在保持宽带 、手机、运营商业务不变的主线下

校园手机店--增加咖啡、书吧（饮品是最赚钱的）城市中心卖场--品牌更加独立化，增加服务附加值农村县城卖场--增加进社区的能力农村乡镇手机店--不需要转型，农村市场还大有作为，走出去，你的天地依然是你的！

以上，纯属乱侃，欢迎交流！