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如何做好费用管控(费用控制管理方法)

提问时间:2021-11-25 11:50:19来源:小樱知识网


费用是企业经济资源的耗费,对于企业管理而言,成本费用控制是永恒的主题。随着市场竞争的日益激烈,加强成本费用控制已成为提高企业经济效益、增强竞争力的重要手段。企业在实际管理过程中,涉及的费用类型多、超支严重,对应的管理制度多、执行困难,费用管控的方案多、落地困难。如何从费用的源头着手进行控制,制定详细可行的费用控制办法并有效落地执行,是企业面临的重要问题。

一、企业面临的问题

1)报销周期长:手工报销模式员工需多次找业务领导签批,审批之后还需要到财务进行报账,报销周期太长,审批繁琐,无法了解报销进度;

2)财务工作量大:财务需要验证发票真伪,检查是否重复报销,审批后还要编制记账凭证,录入财务系统等,导致财务工作重复繁琐;

3)线下审批耗时耗力:领导审批工作量大,外出导致审批不及时,不仅大量占用领导时间,还会导致报销流程过慢;

4)制度难执行:报销太随意,无事前风险管控,标准控制不力,过度依赖人为判断,导致管理制度难以有效落地;

5)统计分析困难:预算无法有效落实,控制柔性不足,无法及时了解实际与预算对比;线下大量数据无法有效收集,统计分析困难,费用成本控制不足,成本投入分析不明;

6)财务集成困难:多数报销系统无法实现与ERP财务系统的有效集成,导致财务业务分离,凭证生成费时费力;费用归集维护不精细,无关关联业务及财务,效率低。

二、聚恒中台费用管控产品框架

三、亮点应用

1)费用标准:

  • 可按部门、职级、城市等设置费用标准;
  • 费用项目自定义,按费用类型指定对应财务科目;
  • 超标预警,让审批有依据,费用更合规;
  • 费用标准/差旅标准。

2)预算费控

  • 搭建多维度费控模型,预算执行进度实时跟踪;
  • 实现事前预算-事中控制-事后分析的全程费控;
  • 月度/季度/年度预算,个人/项目/部门预算;
  • 预算控制规则/预算报表分析。

3)自定义配置与移动端应用

  • 提供强大且灵活的单据自定义功能;
  • 审批流、消费提醒模板等/移动端自适应;
  • 自定义单据类型模板/自定义多级费用类型/自定义单据审批流程;
  • 加签、转发、挂起流程处理/支持、钉钉、APP。

4)OCR识别

  • 发票电子图片自动存档
  • 解析发票关键信息(发票号,代码,金额等)
  • 关键信息自动存入数据库,实现自动归类
  • 我的票夹可显示发票状态(全部、已报销、未报销)
  • 报销时可以直接选取发票,信息自动带入报销单

四、产品价值

1)经济作用价值:行之有效的费用预算控制,细化深化企业费用管理;

2)强化企业内控:管理者可及时准确的了解费用预算执行情况及费用流向;

3)提高效率,规范管理:通过OCR识别,实现发票自动查重及辨别真伪,提高报销效率,杜绝重复报销、假票报销,规范管理;

4)与制度高度融合:将制度融入至系统审批节点,让管理更规范、透明;

5)与财务系统集成:可与财务系统无缝集成,自动生成财务凭证,助力企业实现费财一体化。

五、平台部分用户

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