淘宝 马云（马云什么时候开的淘宝）

马云曾经在媒体上给大家讲过一个故事，说一个人上山打野猪，打出去的时候没打中，反而激怒了野猪。野猪向猎人扑去。这个时候如果这个人把枪一扔就跑了，那他就是职业经理人了。如果他从腰间拔出一把柴刀冲上去和野猪搏斗，他就是他的老大。在他眼里，张勇是敢于和野猪搏斗的人。

作者|吴昕

来源| dalaosay

2009年11月11日晚，北京的暴雪，用北京人的话来说就是“一口气能凝结成一根大冰棍”。然而，张勇并不在乎这种冷淡。他一心想着淘宝商城的“双十一”结果，心里一直牵挂着一块巨石。

飞机一落地，他拿出手机，刚开机，一个电话就来了。他还没开口，电话那头就冲着他喊道:

“老萧，成了！500万！”

张勇步出飞机，缓缓吐出一口冷气，但他的心里还是暖洋洋的。他说“是”，脸上松了口气，又详细问了几个细节。然后挂了电话，和朋友在这个雪夜直奔火锅店，趁着热来个“喜气洋洋”。

那时候的“双十一”不是现在的“双十一”。2008年，刚刚经历全球经济危机的阿里巴巴处境艰难，旗舰C2C淘宝不断亏损。新推出的面向大型企业和品牌的淘宝商城(天猫的前身)也面临着随时“夭折”的窘境，马云亲自命名了张勇淘宝商城。

接手后，出于自救心态，也为了让大家记住淘宝商城，“逍遥子”张勇决定搞一个类似美国感恩节促销的活动，为淘宝商城做一次事件营销。为此，他还大方地贡献了自己在西湖国际二楼的办公室，让团队“头脑风暴”，思考这个大促怎么做。

经过长时间的讨论，我们没有得出一个结果。一位程序员沮丧地打开桌上的零食，它们发出咔嗒咔嗒的声音，吸引了很多人的注意。当有人问他在吃什么时，他晃了晃袋子:

“你想要一些吗？韩国小吃，叫什么‘光棍菜’……”

没想到“单身”这个表达引起了一群单身狗的共鸣，还有人只是随便开玩笑，说我们11月11日全国包邮五折如何...事实上，这是张勇第一次听说国外有单身节日。在中国，年轻人称之为“光棍节”，这意味着很多乐趣。

在一道闪电中，张勇认为这是一个好主意。“如果人们是单身，我们可以为他们提供一些商品选择，他们可以通过购物来打发时间...那正好，给没事干的光棍多买点东西就行了！”于是，双十一诞生了。

但当时只有入驻商城的李宁、联想、飞利浦等27家商家愿意参与，张勇也只是抱着“试水”的心态——他完全没有想到“双十一”会成为中国电商史上的一个传统。所以，2009年11月11日，当空之前淘宝商城交易额达到5200万元的时候，张勇有些惊讶，因为

没有人能预料到这个结果，包括张勇。他可能有预感，但他低估了中国人对打折的热情。

双十一那一天，他一直以认真严谨的名义大展拳脚。他不仅半夜跑到北京找朋友吃火锅，还一路哈哈大笑，整个人看起来活了很多。

这是张勇这个快乐的儿子在阿里十几年难得的时刻，他不那么像一个“金融精英”。很多时候，大家眼中的搞金融的精英们，手一挥就能决定企业或者投资的生死，能拿到债券就能控制股票和基金。也许银行卡里的余额是人们可望而不可及的，也许是交谈中难以理解的术语...总之是“精英”，不接地气。

张勇也经常给人这种感觉。在阿里的员工眼中，他总是很沉稳，“从头到脚，都不是特别喜欢笑，说话声音也没有波动”，由此得到一个“最低调，最无趣”的评价。

但是，这可能只是一个表象，可以“发明”双十一，然后被马云推上阿里巴巴CEO的位置。对于阿里的每一个人来说，张勇绝对不仅仅是阿里汪洋大海中一个务实的“财务相关人士”...

在阿里巴巴，马云是精神领袖，是飘在外面的风筝，张勇是牵着气球线的“追风筝的人”。

在财经人物的一线文章中，笔者曾这样描述:

“马云是偶像，是飘在云端供人解读和膜拜的“外星人”；张永泽是一位德高望重的长者，他既不骄傲也不自命不凡...在他手下工作的时候光喊漂亮的口号是没用的。他会一层一层地问问题，直到能构造出一个画面。这是他和马云最大的不同。马云会说，‘梦想还是有的，如果实现了’，但他不希望那个‘如果’”。

在公开媒体上，张勇很少谈论自己的马立克云。马云能说出自己的高考数学成绩，考了三次大学。他当老师一个月挣多少钱，他是怎么认识外国朋友的，他是怎么努力创建阿里巴巴的...许多人已经记住了他的故事和创业历史，但张勇不是。

即使现在他已经成为阿里的CEO，大家对他的了解也很少。除了公开的简历信息，我们只能从他在母校的演讲和与熟悉他的阿里·牛大的一些对话中拼凑出一点关于张勇的过去。

受其职业为会计的父亲的影响，1972年出生的年轻上海人张勇被上海财经大学录取。他仍然记得他大学的第一天。

张勇仍然记得他那时的第一顿饭是80美分。饭后，他和上下铺的兄弟们吃了大学里的第一顿饭。他曾经在吃饭的时候思考过未来，但他“从来没有规划过未来要做什么，只是在某些阶段和时刻思考过我真正想要的是什么”。

当时上海财经大学开设了中国最早的证券专业课。张勇是第一个学生，所以他不知道他的专业的未来能做什么。他只是试图吸收课堂上学到的东西。甚至为了了解市场的变化，他还经常去校园食堂，买了几十张格子纸和铅笔，在宿舍里画k线图。

随着在学校专业学习的深入，张勇逐渐开始有了目标。当时他的终极理想是进入万能证券研究所，因为他觉得“那是一个如梦如幻的地方”，是他的专业导演能发挥到极致的地方，但偏偏上天没有让他如愿以偿。

1995年，张勇大学毕业。当年，上海证券交易所发生了震惊中外的“327”国债事件。一方当事人管金生被投入监狱，另一方当事人魏被解除上交所总经理职务。还在为环球证券的考试做准备的张勇不得不跳槽到其他公司，而即将做出选择的法国巴黎银行上海代表处继续参加招聘测试。

下了一夜的雨，刚面试完一轮，巴黎银行在新加坡的办公室也出事了，整个招聘暂停。

接连遭遇招聘事故，让张勇不知所措。用他自己的话来说就是“毕业的时候彻底懵了”，不过还好成绩还算合理。还有其他银行的面试，张勇一头扎进了求职的海洋。

“当时我去了招商银行，还有其他银行...最后的机会来了。我去银行看了看，问自己每天朝九晚五准时上班，准时回家，这是我想过的生活吗？正在犹豫的时候，有一个招聘。那家公司的名字叫安德森。当时觉得这家公司刚进入中国，还是应该去试试。”

张勇因为成绩好，是第一批中国人而得到这个机会，但他申请的时候，张勇并不知道安达信是世界五大会计师事务所之一。“他什么都不知道就去了那家公司，在那里呆了十一年”。

离开的机会早在十一年的学习中就被悄悄埋没了。如果安然丑闻没有被曝光，导致他的旧雇主破产和解体，张勇可能会选择在离开前做一段时间的合伙人。“11年后，我不得不成为合伙人。那时候我已经快35岁了。基本上可以预料到，这其实是一件很无聊很无聊的事情。”

安达信解散后，张勇又在普华永道工作了三年。2005年，在中国新首富陈天桥的邀请下，张勇加入盛大网络，担任首席财务官。“在盛大，我更像是一个典型的首席财务官，我的工作更多的是财务，包括投资者关系，”张勇回忆道。

虽然生活相对轻松，但渐渐地，张勇觉得他需要更多的挑战，希望改变这种“平淡”，但他苦于没有机会。直到2007年夏天，这个“机会”才悄然落下。

当时，张勇正在香港出差，正在迅速扩张的阿里巴巴正在物色人才。对方猎头打来电话，中肯地交换了两句客套话:

“有一家公司叫阿里巴巴。你想知道这件事吗？”

认识张勇·阿里。作为一名职业CFO，他曾经在圈内听说，这家快速成长的电商巨头正在谋求独立上市；作为“顾客”，他用淘宝买东西。

不管是基于专业预测还是个人喜好，总之，想要改变自己平凡生活的张勇答应去了解一下。第二天，她在香港文化东方酒店见到了阿里巴巴CFO蔡崇信。

“上海人通常不愿意离开上海。我得到了很多机会。一些公司正在寻找首席财务官或副总裁。一般我说‘不’。除了这个例外，我觉得淘宝很新颖，电子商务应该是未来，所以当时就考虑了。”张勇的记忆。

但在马云这里，这个故事有另一个版本。“我曾经问过他(张勇)。当时陈天桥是中国首富。你为什么来阿里？”

张勇没有扯出一堆公式化的套话，而是真诚地看着马云，直截了当地说:“很简单。我已经做过一家30亿美元公司的首席财务官，我想为300亿美元工作。”

不知道300亿美元的宏伟梦想是否打动了马云。总之，2007年8月30日，递交了辞职信的张勇，坐上了从上海到杭州的飞机，来到“千里之外”的阿里巴巴，出任淘宝CEO，并按照阿里的传统，给自己起了一个特立独行的外号“逍遥子”。

就像求职过程中的坎坷一样，张勇在阿里的最初几年，他的职业生涯并不顺利。第一年，力图在B2C业务上大出风头的阿里将淘宝分拆，一部分用于上市，另一部分成立淘宝商城。

当时负责淘宝商城的总裁是黄若。经过一年的拆分和折腾，淘宝商城依然没有起色，每天不到300万的交易额，一年不到100亿美金，引得马云“火了”，直接挥手让黄若“下课”。最后整个淘宝商城团队只剩下20多人。

让黄若望离开后，马云把这个“烂摊子”交给了张勇，而张勇在这种情况下接手，做了一个疯狂的“双十一”。

“拯救淘宝商城，不是因为我想做，而是我不能看着它死。我坚信B2C会是未来的一个大趋势。没人管，那我自己管。”回忆起接管淘宝商城的历史，张勇曾这样说过。

第一年5200万的成交额揭开了电商发展的面纱。第二年，在张勇的带领下，第二届“双十一”销售额直接突破9亿元。今年的成绩直接给了淘宝商城和国内所有工厂、品牌更多的信心，于是第三个“双十一”，淘宝直接“爆炸”了。

那时候支付宝还没普及，各银行网银轮番爆，轮番修；淘宝商城的系统也开始频繁崩溃。据说双十一开始两个小时后，所有商家后台配置的衣服颜色尺码全是乱码，商城技术总监把自己锁在暗室里熬夜写墙码；就连淘宝商城的办公室也开始岌岌可危。由于工作量大，流量大，办公室的投影仪热得差点没着火...

张勇现场亲自督战，终于再一次顶住了双十一。经历了三次“磨难”，双十一也成为了全行业的“大日子”。JD.COM、苏宁、国美、当当等电商巨头纷纷加入这场争夺战，竞争愈演愈烈。

2011年底，为了区分淘宝和淘宝商城，马云发挥了自己[/k0/]的想象力，将淘宝商城改名为“天猫”(据说张勇一开始很抗拒这个名字，但是胳膊拧不过大腿，最后还是放弃了)。名字发布的日期是2012年1月11日，因为那天是张勇的生日。

以他的生日作为新品牌的推出日期，张勇在阿里的重要性不言而喻，肩上的担子也变得更重了。

马云曾经在媒体上给大家讲过一个故事，说一个人上山打野猪，打出去的时候没打中，反而激怒了野猪。野猪向猎人扑去。这个时候如果这个人把枪一扔就跑了，那他就是职业经理人了。如果他从腰间拔出一把柴刀冲上去和野猪搏斗，他就是他的老大。

在他眼里，张勇是敢于和野猪硬碰硬的人，所以当张勇年销售额攀升到多年新高的时候，2015年，张勇出任阿里集团CEO，马云甚至在公开信中自嘲:“天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO，逍遥子当CFO。”

虽然升任阿里CEO，但张勇仍将自己定位为“马云的执行者”。采访中，张勇曾说:“马老师管马天行空，我管脚踏实地。”

作为低调得像个无忧无虑的孩子的“背后人”马云，一直在以接力棒的角色与马云磨合。一位知识付费领域的创作者曾这样称赞张勇:

“张勇近年来的大动作，比如新零售，尤其出彩。基本上，马就是甩手掌柜的角色。在这方面，张勇显然已经达到了领导的顶峰。作为职业经理人，张勇当然是创业团队的核心人物，也是目前第二代企业传家宝中最好的一个。”

但同时，他也提出了自己的疑问:

马云最擅长策略，尤其是判断趋势。有人说他像外星人一样俯视地球。这是他的属性。他不了解产品，甚至不是运营高手...比如，马云看好新零售，张永来执行，然后“砰”的一声。但是在这个过程中，遇到了什么问题，发现了什么问题，遇到了什么阻碍，该怎么做。怎么竞争，怎么做格局。很少有人描述阿里说了什么，似乎什么都说了。除了战略，一切都是张勇做的。作为一个CFO，他为什么要做这么多事情？\"

也许一些细节能告诉我们“他为什么管那么多”:

比如，从加入阿里的第一天起，张勇就住在杭州的五星级酒店，周末才住在上海的家里。他之所以选择住酒店，是因为“更适合工作”，不用担心酒店里的任何琐事，比如收拾家务、洗衣服、水电费等。

再比如，阿里传奇“前台小姐姐”、菜鸟网络总裁童曾说，“我觉得我已经够努力了，但我发现比我更努力。我做了两年菜鸟，真的很辛苦。我经常很晚才走，但是我出门的时候基本都会看到他的车还停在那里。

女版马云彭蕾曾这样评价张勇:“应该让70后来管理公司。只要看一眼逍遥子你就明白了。高管开一天会，大家都晕。只是逍遥子越来越有精神，思想越来越开放，越来越清晰。”

另一方面，马云更直接。他说，“阿里巴巴的火炬传递交给了他和他的团队。我认为这是我现在应该做出的最正确的决定。”

回顾张勇的阿里巴巴登顶之路，无论是开创双十一购物狂欢节，引领天猫崛起，还是收购银泰成立盒马鲜生，实现淘宝从PC到手机时代的转型并带回范姜，为阿里新零售布局奠定基础...几场关系到阿里生死存亡的战斗，张勇都打得非常漂亮。

但在这背后，我们很难想象这些大刀阔斧的升级、转型、改革所需要的智慧和勇气。因为涉及到组织架构、业务整合、平台竞争，也会涉及到无数的部门、政策、业务...

但对张勇来说，这只是攀登悬崖的第一步。未来随着互联网和电商的变化，国家政策的出台，他面临的问题恐怕会越来越严重。

2021年，蚂蚁和阿里被约谈，马云退居幕后，被重罚180亿的阿里在张勇的带领下艰难前行。

前路茫茫。对于22岁的阿里来说，这是一次全新的冒险。对于年近50的张勇来说，这几乎是半个世纪前的事了。这是生活给他的另一种磨炼...这一战他会怎么打？一切只是时间。