国学经典，永久流传《诗经朗诵全集》
《诗经朗诵全集》带你领略国学经典，永久咏传。...
2023-07-31
品质管理圈
QCC(Quality Control Circle，简称QC小组)是指在相同、相似或互补的工作场所中，人们自动自发地组成一个几个人的小圈子(也称QC小组，通常在六人左右)，所有人相互合作，集思广益；按照一定的活动程序，解决工作现场、管理、文化等方面的问题和难题。
这是一种生动的质量控制形式。
目的是提高产品质量和工作效率。
品管圈的发展历程
1.质量控制思想
美国的祖先
是1950年戴明教授的统计方法课程；
以及1954年巨然教授的质量管理课程。
2.品管圈的起源
1963年，日本的石川薰博士创立了品管圈，并于同年在仙台召开了首届品管圈大会。冬季期间，日本企业中的质量控制圈如火如荼。
3.品管圈的发展。
品管圈在台湾省。
1968年3月，某公司率先推行品管圈活动；
1970年8月，先锋企业管理中心召开了首届品管圈成果发展大会；
1975年5月，品管圈总部成立，全力推动品管圈活动。
品管圈在mainland China。
1978年9月，第一个品管圈小组成立，又称“质量小组”；
1979年，“中国质量协会”召开了一年一度的全国品管圈团体出版大会。
医院品管圈的发展
台湾省立医院在1990年代中期引进品管圈。
2008年，浙江大学医学院附属第一医院率先将品管圈引入全国医疗系统。
厦门市妇幼保健院药剂科是福建医疗系统第一个引入品管圈的科室。
品管圈的基本要素
成员
圆圈名称
圆形会徽
圆
水果
品管圈活动的基本步骤
一.主题选择
第二，拟定活动计划
第三，把握现状
四。目标设定
动词 （verb的缩写）分析
不及物动词制定对策
七。对策的实施和审查
八。效果确认
九。标准化
X.审查和改进
品管圈对医院有什么好处？
对于医院来说，有效利用品管圈不仅可以保证安全、提高质量、控制成本、改善服务，还可以锻炼队伍、提高一线医务人员的理论水平和科研能力。
“在所有组织中，医院是最复杂的。”在卫生系统工作了30多年，在清华大学服务了10多年的刘婷芳深知，学校、工厂等组织的管理难度是无法与医院管理的难度相提并论的。
医院管理虽然有复杂的区块和流程，但质量始终是核心，品管圈在解决医院服务质量方面具有突出的优势。
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